2011年1月8日，浪鯨衛(wèi)浴經(jīng)銷商年會在三水綠湖酒店盛大召開。年會以“決勝2011”為主題展開，新的一年，為應(yīng)對多變的環(huán)境，浪鯨為自己定下新的目標(biāo)，把握市場發(fā)展脈搏，加快品牌發(fā)展的步伐。
8日當(dāng)天，浪鯨衛(wèi)浴董事長霍成基總結(jié)了2010年工作中取得的成績和存在的不足，并表示2011年對于浪鯨來說是關(guān)鍵的一年，我們要以決勝的心態(tài)來面對激烈的市場競爭，實現(xiàn)品牌的推廣與銷量的提升。
2011年，浪鯨將構(gòu)建新的發(fā)展模式，完善終端店面建設(shè)，統(tǒng)一規(guī)范店面形象；加強(qiáng)產(chǎn)品線的規(guī)劃與升級，擴(kuò)大產(chǎn)區(qū)與產(chǎn)能，打造全方位的后方基地，為渠道的開拓，終端的活動提供堅強(qiáng)的后盾。浪鯨充分認(rèn)識到品質(zhì)保證只是打開市場的一塊敲門磚，要真正贏得市場，得到消費(fèi)者的支持與認(rèn)可，還必須加大服務(wù)和宣傳的力度，充分利用媒體宣傳的優(yōu)勢，大大推動品牌的影響力。在營銷模式上，浪鯨也將探索新的發(fā)展思路，加強(qiáng)本行業(yè)與其它行業(yè)的合作與交流，互相取長補(bǔ)短，促進(jìn)浪鯨的快速發(fā)展。
