陶博會之后道“陶博”
【美家網】邱總，您好！陶博會剛過，各有說辭，那么首先請您簡單說說這次陶博會的一個整體狀況，相對4月份的陶博會有哪些不同？
【邱文勝】綜觀這次陶博會，我認為可以從以下幾個方面來闡述：一、產品方面，突破不大。噴墨技術的應用已成常態，這種技術在行業來看是一項重要的技術，帶來了很大的變化，影響可謂深遠；二、歐美客戶少，世界經濟形勢比較差，這是國際經濟環境的問題；三、產品同質化現象依然嚴重，研發思路沒有明顯的提升，仿石材等模仿形式屢見不鮮。當然，像我們9月底推出的新品——木化玉系列是一個新的創意，有特屬自己的概念，木化玉追求的是獨樹一幟之風。作為新的產品，受關注度高也正常，這次陶博會上的情況則可見人氣非常旺，我們也會往這方面一直堅持下去，木化玉將成為賽德斯邦的核心產品推廣出去。
這次陶博會相比4月份，有一個明顯的突出點，那就是各種類型的研討會的大范圍舉行。范圍的增加，不僅僅是廠家，就連終端的一些知名經銷商都很積極地參與進去，這種形式的交流比原來只單純局限于廠家和經銷商交流更加豐富，也更有意義。
簡單追求，“聚焦”策略
【美家網】公司在這次陶博會上有哪些新亮點，在銷售層面上有哪些新的突破？這次陶博會之后，接下來的一個規劃會是什么樣？
【邱文勝】今年9月底，由于木化玉的產品特性，以及其從容雅致的定位，追求復雜簡單化，避開奢華，回歸零配件、跟市場錯位的做法。基于以上的各因素的結合，同時經過一個月的銷售之后，最終結果是，反響非常好，得到了代理商、設計師和消費群體的認可，我也更加相信它的前景會更好。那么，接下來，我們會快速研發第二代產品，預計每年會推出兩次產品，實施聚焦策略，得到了各階層的認可。
講到規劃這個層面，首先，賽德斯邦會不斷研發木化玉系列產品；其次，推廣木化玉概念，打造自身獨立的核心產品和塑造獨特風格品牌；最后，在終端店面改造上，春節是裝修的高峰期，賽德斯邦將會把店面打造成現代、從容雅致風格，找到屬于自己的品牌概念和符號。
跨界營銷新方法
【美家網】《跨界營銷 風尚中國》論壇之后，請您談談您所理解的跨界？陶瓷界又該以怎么樣的形式跨界呢？
【邱文勝】營銷模式的變化，活動形式的不同，達到了行業之間相互補充的功能，比如東鵬與西門子的合作就是一個典型的跨界營銷。賽德斯邦目前還做不到大的形式和內容上的跨界，但在產品設計上則會有跨界的思維，木化玉產品就是一個活生生的例子，它是將木頭的紋理，石頭的質感和玉的通透溫潤相結合，完成了產品上的跨界和創新。目前，我們有與一著名櫥柜品牌又簡單層面上的合作，專賣店用賽德斯邦的產品。我們也會考慮跟服裝、汽車和家電等品牌的合作。
跨界營銷不是簡單的聯盟與合作，戰略可能性機緣很重要，涉及到彼此認同、品牌定位、人與人之間的這種信任、老板與老板之間溝通是否順暢，這些因素都要包羅進去。成熟的企業可以往這個營銷模式發展，終歸來說，瓷磚行業的落腳點在于：做好自己的產品和品牌營銷、渠道建設上面。回歸到本質，產品才是第一位。當然，任何行業的炒作也罷，過度則不行。隨著行業越來越成熟，消費者對產品的態度也越來越理性。
文化路線新舉措
【美家網】東鵬、金意陶等企業紛紛轉向走文化路線，賽德斯邦會不會也往這方面走呢？
【邱文勝】品牌講究的就是文化內涵，每個品牌的風格傳達了某種文化理念和生活方式，木化玉傳達的則是從容雅致、現代風格的訊息。走文化路線，要看條件是否允許，概念能否在專賣店沉淀和積累。隨著市場的成熟，任何一個品牌都不可能涵蓋所有的群體，瓷磚個性化也要突出，追求自我風格。
品牌升級新說法
【美家網】賽德斯邦可謂時尚品牌中的典型，那么該如何將賽德斯邦品牌與眾多陶瓷品牌差異化？
【邱文勝】關鍵在于品牌調性把握好。金意陶和博德在產品和品牌上的把握在行業上算是比較好的。突出終端表現形式，木化玉追求從容雅致之風格；避免產品同質化，木化玉是差異化產品；加強渠道建設，突出展廳風格。
經銷商環節新突破
【美家網】賽德斯邦采取哪些措施來穩固老客戶，吸引新客戶？
【邱文勝】賽德斯邦一貫秉承的原則就是希望代理商能夠穩定，不愿意輕易更換代理商。品牌需要沉淀和積累，更愿意與代理商共同成長，更好地發展，大家的合作從不熟悉到慢慢去了解各個環節，都需要一個成長的過程，不會為了短期效益而不做長線考慮。
【美家網】感謝邱總接受美家網的采訪，并祝您工作順利，企業蒸蒸日上！
【邱文勝】謝謝美家網！
