中部產(chǎn)區(qū):人工成本攀升瞄準(zhǔn)城鎮(zhèn)市場(chǎng)

      / by 陶城網(wǎng) 瀏覽次數(shù):

        河南衛(wèi)浴企業(yè)家座談會(huì)在長(zhǎng)葛召開

        5月3日,河南洛陽、舞陽、新鄭、禹州、長(zhǎng)葛五地二十余位衛(wèi)浴企業(yè)家齊聚長(zhǎng)葛,舉辦了河南衛(wèi)浴企業(yè)家座談會(huì)。與會(huì)人士在長(zhǎng)葛通過相互的溝通、探討、交流,對(duì)于當(dāng)前中部衛(wèi)浴企業(yè)發(fā)展所面臨的市場(chǎng)環(huán)境、行業(yè)環(huán)境做了理性分析。企業(yè)家們暢談中部衛(wèi)浴發(fā)展中存在的問題和阻力,對(duì)用工緊張、原料上漲、產(chǎn)品附加值提升壓力過大等關(guān)乎企業(yè)未來發(fā)展與生存的共性問題深入進(jìn)行探討和交換了意見,同時(shí)對(duì)企業(yè)未來向品牌化發(fā)展達(dá)成共識(shí)。各企業(yè)家表示,中部衛(wèi)浴是每一個(gè)企業(yè)都要呵護(hù)和支持的共同區(qū)域品牌,在未來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展中,中部衛(wèi)浴更要抱團(tuán)發(fā)展、共創(chuàng)品牌,才能夠更好的開拓市場(chǎng)、取得共贏。

       

        爭(zhēng)取行業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)、市場(chǎng)話語權(quán)

        長(zhǎng)葛市衛(wèi)生陶瓷提升辦 張建民

        最近幾年河南衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)發(fā)展的比較快,作為國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴的主產(chǎn)區(qū),國(guó)家行業(yè)協(xié)會(huì)日益加強(qiáng)對(duì)河南衛(wèi)浴發(fā)展的關(guān)注。地處中部的衛(wèi)浴企業(yè),雖然占據(jù)了國(guó)內(nèi)三分之一的市場(chǎng),但對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)的話語權(quán)、市場(chǎng)的定價(jià)權(quán)還處于被動(dòng)階段,企業(yè)在市場(chǎng)的博弈中沒有足夠的話語權(quán),高性價(jià)比、低附加值一直成為中部衛(wèi)浴企業(yè)發(fā)展的隱憂。

        隨著國(guó)家廉租房、城鎮(zhèn)化建設(shè)、保障房等各項(xiàng)需求的拉動(dòng),河南地區(qū)銷售基本上沒有受到大環(huán)境的影響,仍然保持了產(chǎn)銷兩旺的發(fā)展態(tài)勢(shì),這種情況是比較積極的。從最近房地產(chǎn)的發(fā)展勢(shì)頭來看,預(yù)計(jì)國(guó)家要有大的措施針對(duì)建材行業(yè),未來兩三年的形勢(shì)還是比較好的,但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展來看,還是需要企業(yè)積極的跟進(jìn)市場(chǎng)的需求,才能有更好的發(fā)展。

        在今年的法蘭克福衛(wèi)浴展上,我們看了國(guó)內(nèi)產(chǎn)品、國(guó)外的產(chǎn)品,單獨(dú)看起來都不錯(cuò),但是一經(jīng)對(duì)比就感覺國(guó)內(nèi)的品牌遜色許多,在質(zhì)量、款式、細(xì)節(jié)方面比歐洲還是有一段差距。

        通過這樣的比較,不少企業(yè)都在考慮未來的發(fā)展方向,怎樣打造中部衛(wèi)浴企業(yè)在未來市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,尤其是當(dāng)前內(nèi)地的人工成本一直上漲,企業(yè)在市場(chǎng)沒有強(qiáng)勢(shì)的定價(jià)權(quán),導(dǎo)致企業(yè)的利潤(rùn)空間不斷壓縮,而產(chǎn)品的升級(jí)和品牌的打造則需要企業(yè)不斷的加大資金投入,在這樣的情況下,企業(yè)也在不斷努力希望減小與沿海地區(qū)、乃至歐洲企業(yè)之間的差距,尋求產(chǎn)業(yè)升級(jí)中的思考和探討下一步的發(fā)展定位和模式。

       

        不斷推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量 提升蓄積品牌發(fā)展的能量

        長(zhǎng)葛市衛(wèi)生陶瓷行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng) 胡輝

        整個(gè)河南在一個(gè)起跑線上,各企業(yè)之間發(fā)展的差距還沒有拉開,當(dāng)前拉動(dòng)河南陶瓷市場(chǎng),其一是中國(guó)保障性住房,從去年開始拉動(dòng)很大,許昌市當(dāng)前要投入一萬套低息保障性住房,四年三十萬套必須建成,僅此一項(xiàng)河南企業(yè)受益最多。用于保障性住房和棚戶區(qū)改造的項(xiàng)目,是由政府投錢,不需要出售,對(duì)我們的拉動(dòng)較大。其二,每年中國(guó)市場(chǎng)都有8-10%的增量,這個(gè)增幅一般很穩(wěn)定。其三,公租房給了我們搶占市場(chǎng)的機(jī)會(huì),我們要與其他產(chǎn)區(qū)競(jìng)爭(zhēng),搶占佛山、潮州等地的市場(chǎng),特別是我們目前全包的座便器,前兩年我們的銷售都不好,現(xiàn)在量越來越大了,這是河南整體產(chǎn)品質(zhì)量提升以后,高性價(jià)比占領(lǐng)市場(chǎng)的一大優(yōu)勢(shì)。

        當(dāng)前河南陶瓷凡是價(jià)格賣得高的,質(zhì)量都慢慢做好的企業(yè)都是有發(fā)展空間的,越是價(jià)格賣得低,發(fā)展再快沒賺錢沒用,賺到錢再把質(zhì)量做好,一步一步往上提升。我們想做品牌而做不成品牌的重要原因之一,就是我們不能持之以恒的提供品牌宣傳、推廣的這種廣告費(fèi)用,像健力寶,三年不宣傳,市場(chǎng)上就找不到了,就成了王老吉的天下。品牌在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)是現(xiàn)實(shí)的,我們必須有合適的產(chǎn)品質(zhì)量,有合適的價(jià)格,有前期積累,這樣才能夠穩(wěn)固品牌。河南人還不像福建人,沒有那種魄力,河南的企業(yè)老板都是實(shí)實(shí)在在做事的老板,都是實(shí)業(yè)型的,沒有一下子從銀行拿一個(gè)億出來做銷售的,目前沒有人敢這么做,那么我們就是要慢慢完成自己的資金積累。

        最近三年的機(jī)會(huì)來了,我們就把能夠開拓的市場(chǎng)先占領(lǐng),然后再開始有目的、分步驟的進(jìn)行我們自己品牌的宣傳和打造,如果離開我們當(dāng)前的這種發(fā)展現(xiàn)實(shí),去做品牌那將很難實(shí)現(xiàn)。河南的企業(yè)需要團(tuán)結(jié)起來,一起坐下來探討,一是品牌,一個(gè)是質(zhì)量、一個(gè)附加值、一個(gè)是河南整體形象,這是我們這些老板應(yīng)該認(rèn)真思考的問題,河南的應(yīng)該以什么樣的形象出現(xiàn)在行業(yè)內(nèi)、市場(chǎng)上,今天的會(huì)議基本上都是河南做的比較好的企業(yè),其他企業(yè)都是在跟著我們學(xué)習(xí)、模仿,我們必須往前走,前一二十家龍頭企業(yè)往前走,河南整體就能起來,如果我們不努力往前發(fā)展,整體河南區(qū)域形象就很難在行業(yè)內(nèi)塑造。

        最近幾年河南陶瓷品質(zhì)在市場(chǎng)形象有所改進(jìn),其一是長(zhǎng)葛市委市政府做了大量的工作,通過宣傳、一些論壇等大型活動(dòng)的舉辦,擴(kuò)大長(zhǎng)葛陶瓷在市場(chǎng)上的影響力,另外我們?cè)谧睦习灏旬a(chǎn)品質(zhì)量也實(shí)實(shí)在在的提升了。整個(gè)河南的形象則是需要我們河南陶瓷企業(yè)去做,主要是我們這些龍頭企業(yè),我們自身要發(fā)揮自身的能量,去努力發(fā)展、開拓。

       

        理性分析市場(chǎng)形勢(shì) 共同打造區(qū)域品牌影響力

        舞陽冠軍陶瓷公司董事長(zhǎng) 梁偉民

        最近的物價(jià)一直再漲,工資一直漲,成本上漲太快大家都受不了,最近漯河市開了兩次會(huì),漯河食品行業(yè)還可以,但鋼鐵、冶金、紡織等行業(yè)普遍不好,建材行業(yè)還可以。但是除去剛性的四五月份的好形勢(shì)之外,我們來分析今年市場(chǎng)緊俏的原因:其一是常規(guī)性的旺季,每年這個(gè)時(shí)候銷售情況都比較好;其二是要有一些數(shù)據(jù),像產(chǎn)區(qū)間的對(duì)比,潮州的在萎縮,據(jù)客戶反映,潮州開不起來的企業(yè)有一部分、半停產(chǎn)的有一部分,原因有工人工資上漲,主要是工人招不到,相對(duì)來講比河南的用工更緊張;其三,國(guó)家政策性的影響,其中國(guó)五條的出臺(tái)導(dǎo)致一些人提前買房、交易,最大拉動(dòng)的是新農(nóng)村,農(nóng)村向城市轉(zhuǎn)移這是一個(gè)趨勢(shì),但是政府制定的在五至十年達(dá)到80%的城鎮(zhèn)化率這個(gè)速度太快,只能作為我們發(fā)展的一個(gè)參照條件,不能盲目,這是上半年緊的因素。

        市場(chǎng)的利好對(duì)我們整個(gè)區(qū)域都有拉動(dòng),這也是近幾年產(chǎn)品質(zhì)量、包裝等方面有了提高以后,整體河南衛(wèi)浴企業(yè)的形象都有了大的提升,我們的產(chǎn)品越來越有競(jìng)爭(zhēng)力,這在行業(yè)內(nèi)也是有目共睹的。

        目前,河南衛(wèi)浴產(chǎn)品的性價(jià)比優(yōu)勢(shì)是非常明顯的,從各個(gè)企業(yè)所面臨的成本、價(jià)格壓力都能反映出來,這種情勢(shì)下,企業(yè)對(duì)走品牌化發(fā)展的信念更堅(jiān)定,對(duì)區(qū)域品牌有更多的發(fā)展訴求,當(dāng)前河南的衛(wèi)浴企業(yè)需要有健康的發(fā)展氛圍,戰(zhàn)略上要理性堅(jiān)持,能提高、證明產(chǎn)區(qū)的實(shí)力,能夠使我們品牌的美譽(yù)度、知名度逐步得到市場(chǎng)的認(rèn)可。這些都需要市場(chǎng)的積淀,在產(chǎn)品創(chuàng)新、品質(zhì)提高、營(yíng)銷策劃使新品牌更上一個(gè)臺(tái)階,這些都應(yīng)是理性的。

       

        企業(yè)間要達(dá)成發(fā)展共識(shí)

        長(zhǎng)葛衛(wèi)生陶瓷行業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)理事長(zhǎng) 王永軍

        目前的中原,已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴的一個(gè)大產(chǎn)區(qū),企業(yè)間要形成一種發(fā)展的共識(shí),河南的產(chǎn)量是相對(duì)較大的,占據(jù)了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的一定份額,在企業(yè)發(fā)展的時(shí)候,不能被市場(chǎng)當(dāng)做蛋糕任意切。

        現(xiàn)在各家企業(yè)的勞動(dòng)力酬勞,在一直往上翻,說白了,我們也不知道到底工價(jià)漲到什么樣才靠譜,工人也沒有最終的心理預(yù)期的工資,工人之間是在相互攀比,老是跟企業(yè)較勁,認(rèn)為工價(jià)低。春節(jié)后我大致算了一下,除去包裝、銷售等輔材,基本上工人工資占到了銷售額的32%,產(chǎn)品價(jià)值的1/3都被工人拿走了,這樣情況的出現(xiàn),與在座的每一位老板都有關(guān)系,咱們是自己把工價(jià)提上來了,預(yù)計(jì)工人工資今后還有可能上漲,物價(jià)上漲是一個(gè)現(xiàn)實(shí),所以,我們地區(qū)間的企業(yè)要達(dá)成一種共識(shí)。

        舉例來說,有些工人提出工資給的不合理,我們咨詢工人認(rèn)為什么樣的價(jià)格才是合理的,給一個(gè)最終定價(jià),工人會(huì)說,那不行,物價(jià)上漲工資也得跟著漲,但我們產(chǎn)品的銷售價(jià)格并沒有隨之上調(diào),有些小件產(chǎn)品的價(jià)格甚至還徘徊在兩年前,此種情況下,企業(yè)還有什么利潤(rùn)空間?

        做企業(yè)就是在追求利潤(rùn)最大化,據(jù)知情人士透露,下一步天燃?xì)庖灿锌赡芤獫q價(jià),如此暴漲的生產(chǎn)成本,直逼我們的終端銷售,不積極提高產(chǎn)品的附加值,倡導(dǎo)新的營(yíng)銷模式出現(xiàn),我們很難再有發(fā)展的空間和實(shí)力。

        企業(yè)領(lǐng)頭就要領(lǐng)好頭。我建議,在用工方面大家都抱著培養(yǎng)新人的思想,在企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)自己的人才梯隊(duì),這樣不出兩年,我們的人才都用之不盡,也不至于出現(xiàn)相互挖人,導(dǎo)致工資暴漲的現(xiàn)象,用工成本壓力會(huì)相應(yīng)降低,各企業(yè)人員也會(huì)相對(duì)較為穩(wěn)定,只有用工穩(wěn)定了,我們的生產(chǎn)才能更穩(wěn)定,下一步我們做品牌的基礎(chǔ)會(huì)更堅(jiān)實(shí)。

       

        培養(yǎng)新工人 減緩用工壓力

        鄭州市歐普陶瓷有限公司 周滿倉

        工人工資非常高,一個(gè)是工人,現(xiàn)在培養(yǎng)新工人非常快,只要方法得當(dāng)。現(xiàn)在的工人成本非常高,事實(shí)上我們河南單件工資同樣品種比佛山、潮州的要高。前幾天去佛山某知名潔具企業(yè)考察,他們的單件產(chǎn)品工資比我們還要低3-5元,在河南,各企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),把我們本地區(qū)的工人工資競(jìng)爭(zhēng)上去了,當(dāng)前各企業(yè)因競(jìng)爭(zhēng)用工而把整個(gè)地區(qū)工人工資都抬高了,這對(duì)于每家企業(yè)而言都是一種損失,去年歐普衛(wèi)浴改造一條線,全部招用的是新工人,一個(gè)多月時(shí)間,現(xiàn)在連體合格率也能達(dá)到60%,也不錯(cuò),其他企業(yè)不妨借鑒一下。當(dāng)前的生產(chǎn)成本一直上漲,企業(yè)也在逐步加大對(duì)生產(chǎn)、研發(fā)、設(shè)備、工藝、管理等方面的改進(jìn),所以在產(chǎn)品質(zhì)量提高的同時(shí),產(chǎn)品附加值的提升也得到市場(chǎng)的認(rèn)同。

       

        用營(yíng)銷的思維定位銷售

        禹州市富田陶瓷有限公司經(jīng)理 袁野

        這次聚會(huì),對(duì)于我來說,總體感覺我們這個(gè)行業(yè)在營(yíng)銷模式,陶瓷顯得很落后。如何提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、提升產(chǎn)品附加值?富田的產(chǎn)品在禹州來說還是價(jià)格比較高的,很多客戶都指責(zé)我們是暴利,其實(shí)做企業(yè)都是在追求利潤(rùn)最大化,盡可能的提高產(chǎn)品的附加值,能多賣兩塊,絕不低賣兩塊。

        去年我們的衛(wèi)浴論壇上,陶城報(bào)社長(zhǎng)李新良指出,河南整體都在往品牌方面走,提升品質(zhì),但是制約我們的因素有兩點(diǎn),一個(gè)是資金實(shí)力方面,另一個(gè)就是從業(yè)人員的素質(zhì)。作為企業(yè)必須強(qiáng)大,不然你優(yōu)秀的人才,比如成型工就都有可能被搶走,在禹州富田,我們的成型工必須交誠信金,不然,這樣一個(gè)高薪酬的崗位不能給你。

        前幾日到金牌、箭牌企業(yè)考察發(fā)現(xiàn),到車間以后了解他們的工資狀況,只有去了以后才相信他們工人工資,七八千元的工人工資非常普及,做的比較好的也就一萬二三,工藝各方面要做的更好,在富田成型工座便器每條線八千元的工資,工人依舊不滿意,還是覺得他們的工資低,很多方面是我們中層、中高層的引導(dǎo)都出問題了,遇到一點(diǎn)難處,就給企業(yè)談條件。舉例,有次聽到一個(gè)中層管理叮囑工人,這是高難度的產(chǎn)品,你能試驗(yàn)做出來,就不要做了,這個(gè)要跟老板談一談、漲工資,所以這樣的工人的價(jià)格漲不上去才怪呢!從廠長(zhǎng)到車間主任都有類似的問題。

        雖然近兩年我們整體區(qū)域發(fā)展較快,每家企業(yè)都會(huì)面臨用工緊缺的問題,但是在禹州應(yīng)該比長(zhǎng)葛好一些,企業(yè)層次拉開了。有時(shí)候像成型車間是最害怕工人流失,一說都是工資低,是我們的管理方面做的不到位,導(dǎo)致了我們的工資一直上漲,現(xiàn)在我給我們的工人在講南方工資的事實(shí)沒人相信。

        其實(shí),像車間的這些工人,不用跑到南方,在家門口就能拿到這樣的工資水平(遠(yuǎn)高于地方其他行業(yè)工資),應(yīng)該是可以的。現(xiàn)在到南方,不論珠三角還是長(zhǎng)三角基本都與內(nèi)地持平了,所以正因?yàn)槲覀儍?nèi)地、乃至全國(guó)都在搞產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),都在發(fā)展,搞招商引資,導(dǎo)致像潮州每年停下來的企業(yè)都有很多。所以這一點(diǎn),我希望廠家根據(jù)各自企業(yè)的情況而定,老板自身、中高層管理的素質(zhì)很關(guān)鍵,員工是不會(huì)替企業(yè)考慮能不能賺錢。

        每次去佛山回來我就會(huì)覺得我們自己太渺小了,每次我們客戶回來都會(huì)埋怨,我們的產(chǎn)品價(jià)格高,一個(gè)蹲便器還在為高那一塊、兩塊而糾結(jié)。這樣的客戶,進(jìn)富田廠談價(jià)格的客戶就不能繼續(xù)下去,廠家賺不到錢,客戶就更掙不到錢,只有廠家掙到錢方方面面才有保證,才有資金去投入,才能有更好的產(chǎn)品和服務(wù)提供,尤其是做品牌,沒有資金,那簡(jiǎn)直就是空想。

        感覺行業(yè)這幾年的發(fā)展還是很好的,江浙一帶的柜盆企業(yè)找合作,認(rèn)為我們的產(chǎn)品物超所值,這就是我們實(shí)力增長(zhǎng)的表現(xiàn),其實(shí)現(xiàn)在我們的產(chǎn)品質(zhì)量提高以后,就是希望能夠提高產(chǎn)品附加值,這樣我們才有更多的資金實(shí)力和市場(chǎng)影響力做好我們的品牌,能把價(jià)格賣上去就一定要提一個(gè)臺(tái)階,這樣不僅客戶能賺到錢,也能推動(dòng)企業(yè)更快的發(fā)展。

       

        加大技術(shù)改進(jìn) 提高市場(chǎng)話語權(quán)

        洛陽市美迪雅陶瓷有限公司經(jīng)理 崔曉份

        美迪雅這幾年出口占60%,內(nèi)銷占40%,出口這幾年國(guó)際整體形勢(shì)不很樂觀,包括歐債危機(jī)、經(jīng)濟(jì)危機(jī)等因素影響,生意做起來也比較難,這兩年出口也不斷在漲價(jià),最長(zhǎng)不超過半年,也積極希望能夠把國(guó)內(nèi)市場(chǎng)做起來,包括下一步要更多關(guān)注國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

        對(duì)于河南產(chǎn)區(qū)來講,我們?cè)谀壳靶袠I(yè)、市場(chǎng)上的影響很大,但是目前的情況是,在行業(yè)內(nèi)、新標(biāo)準(zhǔn)的制定、市場(chǎng)上我們沒有話語權(quán),以前行業(yè)內(nèi)開會(huì)我們是坐旁聽席,現(xiàn)在都會(huì)征求我們的意見,這就說明我們?cè)谛袠I(yè)內(nèi)有了一定的影響。在市場(chǎng)上,雖然我們的產(chǎn)品有了很大的進(jìn)步,我們價(jià)格方面,從成本上來講,相比較佛山企業(yè),我們的成本還是要高的,但他們能夠創(chuàng)造更高的產(chǎn)值,而我們依舊在中低端市場(chǎng)徘徊,產(chǎn)品附加值提升還需要努力。

        我們的產(chǎn)業(yè)逐步在整合,就河南企業(yè)目前來說,不僅是勞動(dòng)力成本的上漲,更多的是加大技術(shù)改造,因?yàn)槟壳昂幽咸沾善髽I(yè)的工人都出現(xiàn)了斷層,而佛山地區(qū)車間的工人更年輕化。現(xiàn)在二十多歲的年輕人不愿意進(jìn)車間,工資再高,他們不愿進(jìn)。現(xiàn)在我們企業(yè)的成型工都三四十歲,工人梯隊(duì)處于青黃不接,下一步,要提高機(jī)械化、設(shè)備升級(jí)改造。

        我們?nèi)グ踩A衛(wèi)浴看了他們的新車間觸動(dòng)很大,感覺我們現(xiàn)在已經(jīng)被工人綁架了,在車間拿八千到一萬二的工資工人都不滿足,那么五到十年以后,工人會(huì)越來越緊張的,行業(yè)里面標(biāo)準(zhǔn)是越來越嚴(yán)格的,對(duì)產(chǎn)品的要求越來越高,品質(zhì)提升的過程都需要投入,企業(yè)在節(jié)水、蓋板、水件等軟實(shí)力方面都需要投入,發(fā)展的壓力會(huì)更大。

        成本上漲,我們的產(chǎn)品在市場(chǎng)上雖然有很大的份額,卻在價(jià)格方面沒有話語權(quán),這是我們發(fā)展的一個(gè)重要束縛。假如我們的產(chǎn)品平均每件合理上浮,這些市場(chǎng)仍然要用我們河南的踏板產(chǎn)品,包括城鎮(zhèn)化、經(jīng)濟(jì)適用房、廉租房要用到我們的連體馬桶這一塊,在價(jià)格方面仍然與佛山、潮州有差距,因此很有競(jìng)爭(zhēng)力。所以這方面我們自己要把自己放開,我們?cè)诋a(chǎn)區(qū)里面已經(jīng)有說話的機(jī)會(huì)了,但在市場(chǎng)上我們也有說話的機(jī)會(huì),不能被市場(chǎng)束縛我們的產(chǎn)品價(jià)格,不能做產(chǎn)量的大區(qū),還要從品質(zhì)提升包括產(chǎn)業(yè)提升逐步做到產(chǎn)區(qū)的前列,我們積極響應(yīng)河南的整體區(qū)域品牌的提升。

        現(xiàn)在大趨勢(shì)就是如此,這樣我們有更好的效益,才能有更多發(fā)展品牌的實(shí)力。 (記者:張丹丹)


      本篇文章來源于自陶城網(wǎng) 請(qǐng)鏈接:
      http://www.fstcb.com/news/fei/39361.html

      美家網(wǎng)的微信公眾號(hào)二維碼
      推薦本文:
      今日熱點(diǎn)
      更多>>
      精彩專題 / Wonderful topic
      更多>>
      中國(guó)(佛山)陶瓷工業(yè)年會(huì)暨陶瓷行業(yè)榮耀榜
      第八屆中國(guó)(佛山)陶瓷工業(yè)發(fā)展年會(huì)視頻
      廣東陶瓷工業(yè)執(zhí)照大獎(jiǎng)
      • 第七屆中國(guó)(佛山)陶瓷發(fā)展年會(huì)暨陶瓷總評(píng)榜投票專題

        第七屆中國(guó)(佛山)陶瓷發(fā)展年會(huì)暨陶瓷總評(píng)榜投票專題

      • 專題:第六屆中國(guó)(佛山)陶瓷發(fā)展年會(huì)暨陶瓷十強(qiáng)企業(yè)授牌儀式

        專題:第六屆中國(guó)(佛山)陶瓷發(fā)展年會(huì)暨陶瓷十強(qiáng)企業(yè)授牌儀式

      • 專題:2017第二屆佛山陶瓷十強(qiáng)企業(yè)特別專題

        專題:2017第二屆佛山陶瓷十強(qiáng)企業(yè)特別專題

      • 專題:中國(guó)陶瓷趨勢(shì)論壇暨中國(guó)陶瓷十強(qiáng)企業(yè)總評(píng)榜

        專題:中國(guó)陶瓷趨勢(shì)論壇暨中國(guó)陶瓷十強(qiáng)企業(yè)總評(píng)榜

      行業(yè)焦點(diǎn) / Industry focus
      更多>>