辛辛苦苦攢錢買了房，終于到了交房的時候。收房是件幸福事兒，也是個麻煩事兒，因為交房和糾紛從來都是硬幣的正反兩面，不想發生糾紛，但不可避免。
今年下半年，鄭州樓市迎來交房季，其中大部分項目的銷售正處于“史上最嚴厲調控”期間，在這樣的背景下，交房成為各方關注的焦點。
下半年，數十個項目交房
2013年，鄭州樓市迎來了長足增長的一年，不少樓盤銷售飄紅，房價也是節節攀高，這讓不少早前買了房的人感嘆：“幸虧當年決策英明，一套房子省了十來萬。”
決策英明是沒錯，省下來的也都是真金白銀，但買房只是“萬里長征走了第一步”，真正的考驗還在后面——房子買了，還要好好地收房，然后裝修入住，才算是流程走完。
今年下半年鄭州樓市迎來了交房季，據不完全統計，在遍布全市的各個板塊，高層住宅、高端別墅和花園洋房等數十個樓盤將陸續交付使用，總計數量有數萬套，算是近幾年交房量較高的一年。
而據記者調查顯示，不少企業也迎來了交房量巨大的一年。第三方統計數據顯示，正弘·藍堡(小區網 論壇)灣二期將在下半年交房，總數量達到2200套，而鑫苑旗下的現代城、世紀東城、逸品香山等數個項目也迎來了集中交房季，交付使用的房屋數量也有數千套之多；其他如清華·大溪地、美景菩提(小區網 論壇)、美景鴻城(小區網 論壇)四期、建業壹號城邦(小區網 論壇)、中原新城等多個項目也將集中交房，數量從數百套到上千套不等。
交房，也是考試
對任何一家開發企業，尤其是品牌開發商而言，賣出去房只是開始，其后的交房也是重要的一個環節。
交房，是房地產開發鏈條的最后一個環節，意味著產品正式走下流水線。從沙盤、圖紙，到鋼筋水泥的現房，從合同到現實，差距到底有多遠？是否經得起購房者拿著放大鏡驗收？而建筑質量、交房服務、開發商處理問題的能力……都將在交房中一覽無余。對于開發商而言，這是一次赤裸裸、面對面的考試。
據了解，期房的交房周期，基本上都在一年半到兩年左右。如果以此倒推，那么2013年下半年交房的項目，購買期大約是在2011年或2012年上半年。而在2011年，包括鄭州樓市在內的全國樓市都迎來了“史上最嚴厲調控”，以“限購、限貸、限價”為代表的樓市新政，一時間讓不少開發商“鴨梨山大”，當時不少開發商表示：“基本上，一天的財務成本就是一輛奧迪。”
緊繃的資金鏈讓不少開發商降價促銷，這就意味著利潤的減少，而在人工、材料等各項成本上升的背景下，兩面受迫的開發商面臨巨大的成本控制壓力，這給了一些不法開發商“偷工減料”的理由。據了解，有開發商為了縮減成本，大幅度壓縮景觀建設的成本，而今年也屢屢出現知名開發商被投訴現象。
如果說，在調控時代里，剛剛度過“政策寒冬”的開發商們經歷了一場考驗，那么隨著交房季的來臨，真正的“面試”才剛開始，其壓力并不遜于調控。
交房考驗企業長期成長力
“開發商可以有一定誤差率，但對于購房者來說，任何一個誤差都是他們房子的全部。”本土一家知名開發商負責人表示，交房是對未來生活承諾的兌現，開發商沒有理由不重視。
而且，交房季歷來是投訴的高峰時段，從房屋質量問題到夸大品牌宣傳，從安全設施不完備到未按期交房，從交房標準與銷售人員承諾不符到交房標準過低，都會產生沖突和投訴，嚴重的甚至會造成事故。比如，2012年3月，一向以“品質”出名的星河灣，在一場活動中被抗議交房的業主當眾宣布太原星河灣樓盤的諸多劣跡，成為“交房事故”的典型案例。
而事實上，十年的黃金發展，讓中國房地產以違背所有經濟規律的方式野蠻瘋長。2011年，在中國經濟處于高速剎車的時刻，它成了閘道口的殉難者。對于房企來說，這不再是只要拿塊地就能賺錢的時代。以前過慣了“好日子”的開發商，不得不壓縮開支、控制成本、減少投入，有的甚至以降低項目品質的方式來壓縮成本。
“在這種背景下，交房對開發商的長期成長力是一種考驗。”一名觀察人士認為，房地產開發有一整套完善的流程，賣房、交房、物業等環節缺一不可，尤其是在調控壓頂的時代，賣了房只是相當于給購房者一個愿景，其中的產品質量、物業服務方面的承諾，都需要在交房后一一兌現。這不僅檢驗了開發商的實力和良心，而且產品口碑的形成，對于企業長期成長力也是一個考驗。事實上，但凡是知名開發商都經歷了這一考驗，跳過了交房這個“龍門”。
