近期，李克強(qiáng)總理在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)座談會(huì)上提出了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“合理區(qū)間論”，即宏觀調(diào)控要避免經(jīng)濟(jì)大起大落，使經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持在穩(wěn)增長、保就業(yè)的“下限”和防范通貨膨脹的“上限”的區(qū)間之內(nèi)。
然而， LED產(chǎn)業(yè)作為中國新興的科技產(chǎn)業(yè)，很明顯缺乏“合理區(qū)間論”概念。整個(gè)產(chǎn)業(yè)當(dāng)前處在激進(jìn)狀態(tài)，相關(guān)政府的職能調(diào)控也沒有很好地起到協(xié)調(diào)作用。
適逢中國大陸眾多上市公司公布上半年業(yè)績預(yù)告。數(shù)據(jù)顯示，整體業(yè)績體現(xiàn)與上半年“火爆”的LED市場(chǎng)形成反差，令人大跌眼鏡。高工LED統(tǒng)計(jì)的25家以LED為主營業(yè)務(wù)的上市公司，上半年?duì)I業(yè)收入整體呈上升趨勢(shì)。但在盈利能力方面卻表現(xiàn)地大相徑庭，部分企業(yè)凈利均出現(xiàn)不同程度的下滑或者是虧損。“增收不增利”現(xiàn)象依然沒有得到改善。
面對(duì)凈利潤負(fù)增長的表現(xiàn)，企業(yè)給出的理由有兩點(diǎn)：一是價(jià)格下滑，導(dǎo)致毛利萎縮，從而影響企業(yè)凈利；二是公司擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，包括產(chǎn)能擴(kuò)充、營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)等支出，造成公司經(jīng)營成本增加，進(jìn)而導(dǎo)致凈利潤減少。
表面上看，這些解釋甚是合理。實(shí)際上，“增收不增利”持續(xù)近三年，且相關(guān)上市公司每逢財(cái)報(bào)出爐必定是給出上述解釋。此舉讓人質(zhì)疑，其中必存蹊蹺。
從全局來看，LED產(chǎn)業(yè)存在分布不均、技術(shù)不前、人才匱乏等諸多不良現(xiàn)象，這背后凸顯的則是企業(yè)家嚴(yán)重的扭曲心態(tài)。而中國LED行業(yè)并沒有在困局中找到真正的自救良方。
從產(chǎn)能的角度上來看，產(chǎn)能過剩并不只是少數(shù)行業(yè)和企業(yè)面臨的問題，而是中國新興產(chǎn)業(yè)普遍存在的共性問題。但LED行業(yè)短時(shí)間產(chǎn)能暴增的幅度以及引起的高水位庫存已經(jīng)成為危及產(chǎn)業(yè)本身的主要因素，并且情況正在加劇。
GLII統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，截至今年5月末，中國大陸藍(lán)寶石襯底總產(chǎn)能利用率為32%，外延芯片總產(chǎn)能利用率為46%，封裝總產(chǎn)能利用率為82%，而下游應(yīng)用端的總產(chǎn)能利用率僅為59%。由此可見，市場(chǎng)雖然回暖，但還沒有到產(chǎn)能過剩徹底緩解的拐點(diǎn)，更沒有到刺激中上游LED企業(yè)大幅擴(kuò)充產(chǎn)能的程度，尤其是被給予厚望的LED照明終端市場(chǎng)。
擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模是企業(yè)壯大的必經(jīng)之路。但頻繁增資擴(kuò)產(chǎn)的三安光電、德豪潤達(dá)等企業(yè)不但擁有高水位庫存，而且產(chǎn)能過剩跡象明顯。在產(chǎn)能利用率偏低的前提下，這些企業(yè)大肆擴(kuò)充產(chǎn)能，難免有踩著政府補(bǔ)貼的尾巴，以擴(kuò)充產(chǎn)能蹭補(bǔ)助的嫌疑。另外，通過規(guī)模優(yōu)勢(shì)將成本降到極限，從而打壓競爭對(duì)手、搶占市場(chǎng)先機(jī)，也是企業(yè)家們頻繁擴(kuò)充產(chǎn)能的動(dòng)機(jī)之一，盡管這要承擔(dān)巨大的市場(chǎng)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。
從理論上講，任何一個(gè)行業(yè)走向微利化是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，也是產(chǎn)業(yè)走向成熟的標(biāo)志。實(shí)際上，中國LED企業(yè)家并非真正地想做到微利化，而是想通過低價(jià)手段擾亂市場(chǎng)，等到 “敵人”消亡我獨(dú)存時(shí)再從中獲利。
降低產(chǎn)品價(jià)格換取市場(chǎng)份額是當(dāng)前LED行業(yè)最常見的競爭手段，但這需要靠降低成本來實(shí)現(xiàn)。目前，企業(yè)降低成本主要通過降低原材料成本、規(guī)模化生產(chǎn)、規(guī)�；N售、減少經(jīng)營成本等方式，卻鮮見企業(yè)通過合理簡化燈具設(shè)計(jì)、減少零部件、材料和技術(shù)革新來實(shí)現(xiàn)真正意義上的成本革新。這也體現(xiàn)出中國LED企業(yè)家投機(jī)動(dòng)向明顯，并沒有做好穩(wěn)扎穩(wěn)打的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。
今年上半年市場(chǎng)回暖很大一部分原因是因?yàn)閮r(jià)格快速下降導(dǎo)致，但隨之而來便是產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)等諸多問題。7月初，中山一家銷售規(guī)模過億元的LED照明企業(yè)瀕臨倒閉，罪魁禍?zhǔn)渍瞧髽I(yè)長期靠低價(jià)打壓競爭對(duì)手，忽略產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)，甚至為了攪亂市場(chǎng)不惜犧牲利潤。
除此之外，當(dāng)前大陸LED行業(yè)面臨著嚴(yán)重的人才匱乏。企業(yè)家們往往為了快速“上位”，而大量“挖角”競爭對(duì)手。“挖角”現(xiàn)象導(dǎo)致行業(yè)人才流動(dòng)性加大，而人員整體素質(zhì)并沒有得到太大提升。
那么，表面浮華的中國LED產(chǎn)業(yè)真正的出路到底在哪里？
首先，中國LED產(chǎn)業(yè)從結(jié)構(gòu)上講仍處于一種畸形狀態(tài)，地方政府、企業(yè)家普遍缺乏整體規(guī)劃或者產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)調(diào)意識(shí)，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈地區(qū)與產(chǎn)能出現(xiàn)嚴(yán)重的分布不均衡。這背后則是產(chǎn)業(yè)缺乏國家層面的頂層設(shè)計(jì)。
其次，LED產(chǎn)業(yè)為新興產(chǎn)業(yè)，意味著有更多靈活的發(fā)展道路，但不意味著無章可循。行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，成為制約中國LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要因素。企業(yè)家須結(jié)合企業(yè)的發(fā)展需求適當(dāng)?shù)刈龊萌瞬排囵B(yǎng)和儲(chǔ)備。
最后，就終端市場(chǎng)需求而言，一味降低價(jià)格并非市場(chǎng)真正起量的動(dòng)力，通過持續(xù)的技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新，根據(jù)細(xì)分市場(chǎng)需求不同，提供差異化、高性價(jià)比的產(chǎn)品，才是打開市場(chǎng)的真正鑰匙。
