現(xiàn)今，衛(wèi)浴企業(yè)面臨著有限的市場需求和危機重重的大環(huán)境的雙重夾擊，衛(wèi)浴企業(yè)的競爭壓力倍增。在渠道為王的當下，銷售渠道的變革會沖擊原有市場，然而市場本質(zhì)的改變?nèi)孕杵放扑茉臁Ｒ虼耍l(wèi)浴品牌擴張和機遇意識需提高。
衛(wèi)浴企業(yè)可加強品牌的擴張之路
從這些企業(yè)自身來看，不論是產(chǎn)品線的延伸，還是企業(yè)規(guī)模的擴張，在瞬息萬變的家居市場環(huán)境，幾乎沒有一張保險牌。
很多企業(yè)連自己老本行都不能規(guī)避同質(zhì)化的問題，就更別說擴張到其他行業(yè)了。同質(zhì)化嚴重，企業(yè)產(chǎn)品賣不出去，庫存嚴重，業(yè)績下滑。一不小心，衛(wèi)浴企業(yè)陷入發(fā)展死循環(huán)。另外，雖然微信、微電影近年來大熱，成為不少企業(yè)宣傳擴張的方向。但是，近日微信營銷方式自身也已經(jīng)陷入了“買賣粉絲、刷轉(zhuǎn)發(fā)、刷閱讀量”等“黑色童話”之中。稍不留神，企業(yè)就會掉入看上去很美的宣傳方式的深淵。
雖然實力衛(wèi)浴企業(yè)熱衷擴張，但是“擴張有風險”卻成為不爭的事實。衛(wèi)浴企業(yè)砸錢擺“擴氣”，能不能砸到點子上，回報有多少都還不得而知，多少有點“玩心跳”的意味。
衛(wèi)浴企業(yè)需抓住機遇而行
在行業(yè)激烈的洗牌期，由于品牌格局不穩(wěn)定，除了極個別品牌已經(jīng)形成“發(fā)展大勢”以外，很多企業(yè)都還在摸索中不斷跌倒、爬起再前行。那么在大玩擴張的實力派面前，新生代如何才能成功上位?
首先，認清差距，切忌盲目擴張是前提。不論新生代中小企業(yè)愿不愿意承認，“晚出生幾年，自然就少吃幾年飯。”企業(yè)發(fā)展的差距自然難以避免，對于這部分企業(yè)來說，必須認清與實力大牌之間的差距，切忌盲目跟風，在做戰(zhàn)略規(guī)劃之前記得先掂量掂量自己的口袋，是不是有足夠的底氣和能力，以免“貽笑大方”;其次，精耕專業(yè)，發(fā)奮圖強是根本。
任何企業(yè)想要發(fā)展，都是“靠天靠地不如靠自己”，與其惦記別人碗里的肉，不如守好自己碗里的肉。因此，這部分衛(wèi)浴企業(yè)應該在他人大肆擴張之時，堅守住自己衛(wèi)浴市場，以專注的精神和技術的革新完成自己產(chǎn)品的升級，以專攻之勢站穩(wěn)自己的腳跟，甚至在擴張企業(yè)被多品類產(chǎn)品分散注意力之時，找準時機，出其不意，成功逆襲;最后，在有了足夠的認識和實力的積累以外，還需要企業(yè)跟上時代發(fā)展步伐，找準時機條件。企業(yè)擴張是認準了“大家居”的時代背景，但是時代是在不斷發(fā)展之中的，未來的潮流是怎樣，未來的時代將如何發(fā)展，還需要“新生代們”時刻做好準備，伺機而動。
如今越來越多的維護企業(yè)在發(fā)展過程中向擴大自己的企業(yè)以此來吸取更多的利益。因此，對于衛(wèi)浴企業(yè)來說，依賴“自然環(huán)境”生存的年代早就過了，不想企業(yè)在等待機遇的時候被淘汰，就應該對相關問題作出措施。
