陶瓷業(yè)異業(yè)聯(lián)盟抱團取暖 實現(xiàn)一加一大于二

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         隨著商業(yè)的發(fā)展,市場競爭越來越殘酷。為了抵抗市場沖擊,實現(xiàn)雙贏的目的,不同行業(yè)、不同層次的企業(yè)都可以按照自己的需要與合適的品牌聯(lián)合起來抱團取暖,共擔(dān)風(fēng)險,共享利益,從而實現(xiàn)一加一大于二的效果。異業(yè)聯(lián)盟,是一種非常理想的應(yīng)對市場競爭的方式,陶瓷企業(yè)可以借鑒,但是操作起來并非易事。

        合縱連橫,抱團取暖

        “異業(yè)聯(lián)盟是市場激烈競爭下的產(chǎn)物,目的是為了充分利用有限的資源,發(fā)揮最大的市場效果。”某集團市場部總經(jīng)理梁隆烽表示,異業(yè)聯(lián)盟是經(jīng)銷商和企業(yè)應(yīng)對市場競爭而提出的一種營銷手段。

        正所謂“眾人拾柴火焰高”,企業(yè)和經(jīng)銷商成立異業(yè)聯(lián)盟是為了通過資源的整合達到共贏。各個品牌在選擇聯(lián)盟品牌時也會有多方面的考慮,無論產(chǎn)品風(fēng)格、定位、品牌影響力都會成為不同品牌之間考量合作對象的因素。

        梁隆烽認(rèn)為,各個品牌是否能聯(lián)合起來,主要看理念和實力是否相匹配,“品牌實力要在同一水平線,如一線品牌和三線品牌就很難聯(lián)合起來。經(jīng)銷商在當(dāng)?shù)厥袌龅膶嵙陀绊懥σ惨喾谌藛T、店面、廣告牌等方面的營銷資源差距不能過大。此外,在品牌理念、產(chǎn)品類型、消費群體定位、操作模式等營銷理念也要相似”。

        不少經(jīng)銷商亦表示,考慮是否加入一個異業(yè)聯(lián)盟時,第一個因素便是這幾個品牌有沒有共同的客戶訴求,以及完善的售后服務(wù)體系。他們希望通過異業(yè)聯(lián)盟將品牌的生活理念傳遞給客戶。聯(lián)盟各成員本身具有很好的品牌匹配度,彼此理念相稱,能滿足同一目標(biāo)客戶群體的消費需求,而不容易產(chǎn)生矛盾,在銷售和服務(wù)各環(huán)節(jié)還將有更大的作為。

        據(jù)了解,終端市場出現(xiàn)的異業(yè)聯(lián)盟大多由經(jīng)銷商自發(fā)組成,多為具有一定知名度的品牌,這樣的聯(lián)盟效果也更加明顯。經(jīng)過整合后,聯(lián)盟的品牌可實現(xiàn)客戶資源、資金資源和渠道資源的全方位共享。經(jīng)銷商通過聯(lián)盟,將廣告費、策劃費、人力、物力全部集中起來,事半功倍。

        除了經(jīng)銷商自發(fā)組織的異業(yè)聯(lián)盟外,不少企業(yè)也意識到品牌聯(lián)合在市場競爭中的重要性,因而從上到下組成異業(yè)聯(lián)盟,。

        有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,針對目前的市場狀況,經(jīng)銷商們有共同的抱團訴求,并且可以在小范圍內(nèi)迅速對聯(lián)盟活動和服務(wù)達成一致。而廠家推出的聯(lián)盟,靈活度低,強壓下來的聯(lián)盟形式也容易在執(zhí)行層面遇到阻礙。

        隨著異業(yè)聯(lián)盟的發(fā)展需要,其除了上述兩種組成方式外,現(xiàn)在越來越多的第三方組織牽頭組織品牌組成聯(lián)盟。如今,越來越多的家裝公司,甚至電視臺、報社通過其優(yōu)勢的宣傳渠道,組織更大的品牌家居聯(lián)盟活動,獲得了更大的人氣。

        梁隆烽認(rèn)為:“報社、電視臺、家裝公司等第三方組織牽頭,增加聯(lián)盟的權(quán)威性和公信力,從深層次來說,也是一種有效的營銷手段。”

        低成本,高效率

        據(jù)了解,在以前,一些具有一定實力的品牌多為獨立促銷,自己組織活動,相應(yīng)費用較高,而近段時間以來,這些品牌也逐漸參與到了異業(yè)聯(lián)盟之中,如此一來,費用縮減,效果不錯,也提高了品牌知名度。

        不少人認(rèn)為,品牌聯(lián)合在一起,可以整合多品牌資源,信息、人力、店面等資源,品牌運營成本降低,號召力得到幾何倍級放大,遠遠大于單品牌的號召力量。“異業(yè)聯(lián)盟執(zhí)行得好的話,是一種低成本、高效率的模式。”梁隆烽表示。

        一位重慶經(jīng)銷商亦有相似的看法:“家居品牌之所以青睞跨界整合,主要原因還在于單一品牌經(jīng)營的利潤空間越來越薄,聯(lián)盟品牌可以共同抵抗市場風(fēng)險,同時,異業(yè)聯(lián)盟這種模式能夠有效地降低成本。”

        異業(yè)聯(lián)盟一方面可以降低成本,一方面還可以聚集更多的客戶資源。

        佛山某陶瓷有限公司策劃主管何長根認(rèn)為,異業(yè)聯(lián)盟中每個行業(yè)的品牌都有一定的目標(biāo)客戶群體,這些品牌聯(lián)合起來能使客戶群體最大化,“例如有的消費者沖著某個瓷磚品牌而來,他們買完瓷磚后有很大可能會對衛(wèi)浴、家具等品牌的產(chǎn)品產(chǎn)生購買興趣,順便購買這些家居建材產(chǎn)品,這樣就能大力帶動銷售”。

        何長根還認(rèn)為,對消費者而言,在異業(yè)聯(lián)盟舉辦的活動上能以優(yōu)惠的價格、便捷的方式買到高品質(zhì)的建材商品,在異業(yè)聯(lián)盟促銷活動上進行一站式采購,省時省心省錢,這是對消費者非常有利的模式。記者實地調(diào)查發(fā)現(xiàn),重慶市場的異業(yè)聯(lián)盟這類活動逐步得到消費者認(rèn)可,嘗到甜頭的經(jīng)銷商更是樂此不疲,類似的活動接二連三地推出。

        在重慶最近的一次聯(lián)盟活動中,記者采訪了廖先生。廖先生在現(xiàn)場就把瓷磚、地板、衛(wèi)浴潔具、櫥柜、床墊、吊頂,甚至是軟裝部分的墻紙布藝都定好了。他認(rèn)為:“幾大賣場都跑一遍對比價格,既浪費時間又浪費精力,不如來參與異業(yè)聯(lián)盟組織的活動。”據(jù)了解,在此次活動的4000多單成交記錄中,每單幾乎都購買了2個品類以上的建材產(chǎn)品,其中又以購買4到6種品類的居多。“這種一站式采購務(wù)模式,正好讓廣大消費者省去了奔波比價的煩惱。”該活動相關(guān)工作人員表示。

        “做異業(yè)聯(lián)盟這類型的體驗式活動,一定要落地,方便消費者,給予他們實實在在的優(yōu)惠。”梁隆烽認(rèn)為,真正的優(yōu)惠。重慶一位經(jīng)銷商亦提醒消費者:“任何異業(yè)聯(lián)盟對于消費者來說,核心點是能不能給消費者帶來真正的實惠,這也是消費者在選擇聯(lián)盟產(chǎn)品時必須考慮的問題。消費者需理性購物,消費時要多對品牌進行比較。”

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