“任何消費(fèi)者裝修，買瓷磚的錢一定多過空調(diào)。你跟我請(qǐng)教如何做到一百億，我沒有興趣。你有沒有想過如何做到一千億？”在2015年1月31日舉辦的首屆家居建材行業(yè)高峰論壇上，家電行業(yè)空調(diào)領(lǐng)軍企業(yè)掌舵人董明珠與陶瓷行業(yè)巨頭唯美集團(tuán)及唯美L&D陶瓷董事長(zhǎng)黃建平關(guān)于“百億企業(yè)”與“千億企業(yè)”的探討引人深思。當(dāng)建材家居行業(yè)在為“百億企業(yè)”夢(mèng)想奮斗之時(shí)，“千億企業(yè)”是否過于遙遠(yuǎn)？
建材家居行業(yè)的百億企業(yè)夢(mèng)想
近年來建材家居企業(yè)紛紛提出 “百億企業(yè)”夢(mèng)想。2013年唯美集團(tuán)提出“在3-5年內(nèi)打造百億唯美”的發(fā)展戰(zhàn)略，2014年初帝標(biāo)家居“十年百億”計(jì)劃曾吸引“船長(zhǎng)”俞雷加入，2015首屆家居建材行業(yè)高峰論壇上左右家私董事長(zhǎng)黃華坤宣稱在未來的5年內(nèi)要突破百億大關(guān)。在家電行業(yè)美的、格力等巨頭早已突破千億規(guī)模時(shí)，建材家居行業(yè)多個(gè)品類的領(lǐng)導(dǎo)者還在為“百億”夢(mèng)想奮斗。
是否由于中國(guó)家電市場(chǎng)總規(guī)模大于建材家居市場(chǎng)規(guī)模？實(shí)際上正好相反。數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)家電整體市場(chǎng)規(guī)模在2013年達(dá)12008億元，2014年將達(dá)到12370億元。(奧維咨詢(AVC))。中國(guó)建材家居行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模2013年達(dá)到37242.9億元，2014年將超過4萬億元(《2013年中國(guó)建材家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告》)。
行業(yè)集中度低是根本原因所在。建材家居巨大的整體市場(chǎng)容量下，各個(gè)細(xì)分品類的集中度低下。據(jù)網(wǎng)上統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，櫥柜行業(yè)領(lǐng)袖品牌歐派銷售額在50億元左右，衣柜代表索菲亞在20億元左右，涂料領(lǐng)域立邦已經(jīng)于2013年超過100億，縱觀上述企業(yè)的規(guī)模，雖然都在向百億進(jìn)軍或者向200億邁進(jìn)，但與整體行業(yè)規(guī)模相比，仍然難以形成絕對(duì)領(lǐng)先的統(tǒng)治地位。
新常態(tài)下行業(yè)整合加劇或成助力
2015年，行業(yè)整合加劇或?qū)⒊蔀榻ú募揖悠髽I(yè)更快達(dá)成百億企業(yè)的推動(dòng)因素。從經(jīng)濟(jì)大形勢(shì)來看，“新常態(tài)”下市場(chǎng)告別過去傳統(tǒng)粗放的高速增長(zhǎng)階段，進(jìn)入高效率、低成本、可持續(xù)的中高速增長(zhǎng)階段。在這一形勢(shì)下，建材家居行業(yè)洗牌加快，品牌集中度加大。在2014年市場(chǎng)遇冷情況下，經(jīng)營(yíng)不善的企業(yè)紛紛倒閉，但行業(yè)領(lǐng)先者仍然保持了良好的增長(zhǎng)趨勢(shì)。
首屆家居建材行業(yè)高峰論壇主題“誰的春天”，那么就意味著有些企業(yè)會(huì)在冬天死掉，有些企業(yè)會(huì)在春天活下來。媒體人士認(rèn)為有四種企業(yè)可以在冬天活下來。第一是真正關(guān)心80后和90后作為主力消費(fèi)群體的企業(yè)，第二是只專注在某一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域，而不是什么領(lǐng)域都插一腳的企業(yè)；第三就是做好產(chǎn)品和服務(wù)的企業(yè)，因?yàn)樵诩揖永锩娣⻊?wù)比產(chǎn)品更重要；第四是老板比較喜歡創(chuàng)新、喜歡擁抱互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)。
在行業(yè)整合加速背景下，能夠活下來的這四類企業(yè)或許能夠更加接近百億企業(yè)夢(mèng)想。
如何實(shí)現(xiàn)建材家居千億企業(yè)夢(mèng)想
從“百億企業(yè)”到“千億企業(yè)”，看似鴻溝般的差距，但董明珠認(rèn)為，不能看簡(jiǎn)單的數(shù)字，更關(guān)鍵要找到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心。她認(rèn)為，雖然家居和家電區(qū)別很大，但找到產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是共通的。
“你的技術(shù)含量決定你是否有競(jìng)爭(zhēng)力”，董明珠認(rèn)為，企業(yè)經(jīng)營(yíng)要堅(jiān)持走自主研發(fā)的道路。我們企業(yè)在2006年和同行是13億的差距，而現(xiàn)在差距達(dá)到450億，根本原因就是擁有自己的核心技術(shù)。
這一觀點(diǎn)得到建材家居企業(yè)認(rèn)可。唯美L&D陶瓷董事長(zhǎng)黃建平指出，家居建材行業(yè)真正從自己內(nèi)功去修煉，再加上大膽的創(chuàng)新，才能真正地迎來春天。2015年，唯美L&D陶瓷聚力產(chǎn)品創(chuàng)新，或能離“百億企業(yè)”更進(jìn)一步。中國(guó)建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)繆斌則表示，“在未來的市場(chǎng)上，能夠適應(yīng)市場(chǎng)變化，不斷創(chuàng)新自己的管理、產(chǎn)品、營(yíng)銷模式的企業(yè)能夠在有一席之地。”
從“百億企業(yè)”到“千億企業(yè)”，這不是一個(gè)渺茫的夢(mèng)想，而是一種自信和追求。中國(guó)建材家居行業(yè)市場(chǎng)很大，中國(guó)制造技術(shù)正在提高，特別是陶瓷領(lǐng)域有著千百年技術(shù)文化優(yōu)勢(shì)。董明珠還表示，若帶著“經(jīng)營(yíng)企業(yè)不是為了盈利，而是為了整個(gè)社會(huì)、國(guó)家、人民、員工”這樣的戰(zhàn)略思想做企業(yè)規(guī)劃，產(chǎn)品一定會(huì)成為世界一流。
