“馬桶蓋”紅了，它不僅成為境外購物的標志性單品，還成為討論中國制造業競爭力的導火索，甚至有網友戲稱“不買只馬桶蓋,怎么對得起日本游”。如今，這只任性的馬桶蓋甚至走到了中國兩會，代表委員紛紛表示對這只馬桶蓋“有話要說”。那么問題來了，這只“馬桶蓋”為何會如此任性?對于它，地板企業又有什么需要見賢思齊的呢?
看的見的品質
全國政協委員、中國銀監會原主席劉明康和大家分享了自己有關“馬桶蓋”的親身經歷：“兩三千塊錢，國內也是這個價啊，我在西單買的一個國外的品牌在中國生產的產品，裝上去就不好用，這要命啊。所以他就會跑到日本去買馬桶蓋，既然你粗制濫造慣了，那對不起，我就去(日本)買馬桶蓋。”
不僅是馬桶蓋，所有生產制造型企業生存的基本就是一個關鍵詞“產品”，拒絕粗制濫造，精工細作才能成就“精品”，才能吸引消費者，繼而留住消費者。韓氏生態板引入國際一流水平生產線，從原料入場到產品出廠，引入流程質檢制度，將每一道工序都打造成質檢工序，確保出廠產品的品質。這為廣大地板企業提供了一個思路。
看不見的科技
一只馬桶蓋會有上萬元的價差，形成價差的主要原因是品牌不同及各品牌所用的技術不同。比如加熱功能,分為貯水式加熱與瞬間式加熱。貯水式的原理與電熱水器差不多;瞬間式加熱，省電，速度也快，價格也高。這次被瘋狂搶購的很多日本品牌馬桶蓋，使用瞬間加熱技術，具有抗菌、抗污漬的功能，而且還能實現自我清洗。還有一個細節，有的智能馬桶蓋，還專為男士坐姿小便時設計了擋尿槽。
全國人大代表、格力集團董事長董明珠對此表示，春節期間“瘋搶日本馬桶蓋”事件事實上是我國在為企業的不誠信買單，從“中國制造”到“中國智造”，創新驅動是中國企業的必由之路。國內有些企業急功近利，把東西賣出去就行了，但缺乏優秀技術支撐導致其產品質量不過關。
韓氏生態板21年可持續發展的過程中，將科技創新作為企業發展的發動機。2014年底，以于文吉、劉君良等教授為首的韓氏科研團隊推出的韓氏無醛水晶板、韓氏生物大豆膠、韓氏負離子板等產品甫入市場就獲得了廣泛好評。這也是地板企業創新發展的典型。同時，有代表說：“馬桶蓋很有說服力，這說明什么?說明老百姓對我們的品牌完全沒有信任，完全沒有信心。馬桶蓋應該刺激我們建立品牌意識，要打出中國知名的品牌來，不僅在中國能夠打響，而且在世界也能夠叫響。”針對地板企業普遍存在的品牌意識不強的問題，韓氏生態板“渠道為王，品牌致勝”的長期發展戰略提供了非常重要的借鑒意義。
