瓷磚行業多年發展雖然取得比較不錯的成績，但是企業的生產關系是頗為混亂滯后的，瓷磚企業當前最為需要的是改善不良的生產關系，然后提升產品的價值，更好的貼近消費者的需求，為用戶打造更好的價值體驗。

　　瓷磚企業的發展確進退維谷

　　在瓷磚行業高速發展時期，瓷磚企業的發展確進退維谷，發展觀仍然原地踏步，從市場內外的多方因素考擦，可以看到大部分企業存在著發展程度低的現象。大部分企業已經跟不上瓷磚行業前進的步伐。

　　行業迫需改變現有的生產關系

　　瓷磚行業作為加工制造業，一直延續著勞動密集型的生產模式，這種模式已經延綿了兩個世紀之久，其生產關系的性質決定了他生產力的低下，生產者意圖提高生產效率必然需要先改變現有的生產關系，加大對現代生產線的投入。

　　瓷磚企業發展需打通全產業價值鏈

　　為了更好地為用戶創造價值，提供更符合用戶需求、具性價比的產品和更加全面、完善的服務，一方面通過相關多元化以全方位滿足用戶需求，并借此實現規模效益;另一方面，也在努力打通整個產業的價值鏈，以精益化為用戶提供更好的產品，并借此實現管理效益。

　　瓷磚企業需要從創新產品到掌控終端，從售賣瓷磚產品到售賣家居生活方案，實現全產業價值鏈的基本打通。只有打通全產業價值鏈，瓷磚企業也才能向管理要效益，而制造和銷售則是整個價值鏈中最重要的環節。

　　瓷磚企業提升制造銷售環節

　　瓷磚企業不妨提升整套的信息化系統提升，實現產、供、銷整條供應鏈的協同，因為打通了生產制造和渠道服務的深度整合，瓷磚企業就等于是踏出了由制造到服務的轉型第一步，從而帶來的是企業內部的深層變革，也是企業整體競爭力“質”的提升。