“互聯(lián)網(wǎng)+”時代開創(chuàng)大家居產(chǎn)業(yè)財富新機(jī)遇
5月24日，筆者來到成都市青白江商貿(mào)區(qū)，對該地區(qū)的家居產(chǎn)業(yè)帶進(jìn)行走訪，在走訪過程中，筆者發(fā)現(xiàn)一個名為“樂城樂家Art Park軟裝谷”的商業(yè)地產(chǎn)項目，其施工工地上一派繁忙景象，這與筆者記憶中該地區(qū)家居賣場普遍經(jīng)營情況不佳的印象形成了鮮明對比。
帶著強(qiáng)烈的好奇心，筆者尋訪到了該項目執(zhí)行董事戴崢，其正在接待前來參觀的客戶。在與各方人員進(jìn)行了進(jìn)一步溝通后，筆者了解到該項目不同于以往的家居賣場綜合體項目，旨在顛覆傳統(tǒng)，為家居行業(yè)的發(fā)展平添濃墨重彩的一筆。
由此看來，也許一場家居行業(yè)的巨大變革正在青白江商貿(mào)區(qū)悄然醞釀，家居行業(yè)一個新的財富機(jī)遇或?qū)⒌絹怼?/span>
獨(dú)辟蹊徑，順勢而為
樂城樂家Art Park軟裝谷填補(bǔ)市場空缺
進(jìn)入21世紀(jì)以后，富起來的中國人對高品質(zhì)家居生活的追求，讓整個家居行業(yè)進(jìn)入長達(dá)10年飛速發(fā)展的“黃金時代”。然而，隨著近年來國家對房地產(chǎn)行業(yè)宏觀調(diào)控的效果開始逐漸顯現(xiàn)，其下游家居行業(yè)的增速明顯放緩，市場需求的降低讓不少家居賣場的經(jīng)營開始變得舉步維艱。對成都而言，遠(yuǎn)離核心圈層的外圈賣場則由于交通不便，周邊生活配套不完整，尤其是與核心圈層家居賣場的同質(zhì)化等因素首當(dāng)其沖。
要想在同質(zhì)化嚴(yán)重的家居賣場這片紅海中脫穎而出，不僅要獨(dú)辟蹊徑，更要做到“順勢而為”。
隨著重視個性化表達(dá)的“80后”、“90后”開始成為家裝市場的消費(fèi)主力軍，“輕裝修，重裝飾”的口號在被提了多年以后，終于從夢想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。逐漸成為新一代裝修人群“剛需”的軟裝產(chǎn)品，讓整個家居市場刮起了“吃‘軟’不吃‘硬’”的流行風(fēng)。
根據(jù)我國住宅發(fā)展規(guī)劃，在今后10年內(nèi)，每年至少要竣工住宅建筑面積2億平方米，僅城鎮(zhèn)住房實(shí)有總面積即達(dá)50多億平方米，有裝修需求的房屋達(dá)9000多萬套，按平均每套住房消費(fèi)5萬元軟裝產(chǎn)品來粗略計算，未來10年內(nèi)的軟裝行業(yè)市場蛋糕總量將達(dá)5萬億之巨!
近日，筆者從多方獲悉，一個名為“樂城樂家Art Park”的大型軟裝綜合體項目已在成都市青白江商貿(mào)區(qū)定址并動工，該項目是中國電子商務(wù)協(xié)會家居行業(yè)推進(jìn)中心唯一授牌的中國軟裝飾品O2O示范基地。該項目的橫空出世，也填補(bǔ)了作為成都“中調(diào)”、“北改”唯一承接地的成都青白江商貿(mào)區(qū)家居產(chǎn)業(yè)帶的空缺。
不僅如此，樂城樂家Art Park的閃亮登場，無疑也是四川乃至整個西部的福音。拋開普通老百姓的軟裝需求不談，四川作為家具大省，本地家具品牌堪用“成千上萬”來形容，為滿足來自全國的家具經(jīng)銷商選貨，絕大多數(shù)家具品牌會在工廠開設(shè)工廠展示廳，這些工廠展示廳與全國的連鎖加盟店均對軟裝飾品更新與補(bǔ)充采購有較大需求。就更不用說遍布西部各地的超過200個的專業(yè)建材家居市場了，在這些家居市場內(nèi)開設(shè)店面的不管是家居直營店抑或是經(jīng)銷商，無一例外對軟裝飾品更新與補(bǔ)充采購充滿需求。樂城樂家Art Park的出現(xiàn)，讓這些原本需要不遠(yuǎn)萬里去到廣東、江浙一帶等沿海地區(qū)采購軟裝飾品的商家，從此免去了長途奔波之苦，在家門口就能買到性價比足夠高、款式新穎多樣的軟裝飾品產(chǎn)品。
多業(yè)態(tài)并舉的樂城樂家Art Park
打造“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的專業(yè)市場游樂型商業(yè)綜合體
隨著中國居民生活水平的提高，中產(chǎn)階層的真正出現(xiàn)，人們對消費(fèi)需求、體驗(yàn)需求等一系列的變化，傳統(tǒng)模式單一業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)的專業(yè)市場將舉步維艱，因?yàn)闊o論是建筑結(jié)構(gòu)還是業(yè)態(tài)組成都已決定其命運(yùn)，近些年或倒閉或轉(zhuǎn)型的單一業(yè)態(tài)家居綜合體實(shí)為前車之鑒。
據(jù)樂城樂家Art Park項目執(zhí)行董事戴崢透露，也是基于此，樂城樂家Art Park從建筑規(guī)劃設(shè)計伊始，就考慮到由四種復(fù)合業(yè)態(tài)：“軟裝主題產(chǎn)業(yè)+時尚主題商業(yè)+文化藝術(shù)體驗(yàn)+旅游娛樂休閑”組成，不管老百姓是否想要消費(fèi)軟裝飾品產(chǎn)品，樂城樂家Art Park都是消費(fèi)者不可錯過、市場不可或缺的一個全新的商業(yè)綜合體項目，從而徹底解決了家居綜合體項目線下客流導(dǎo)入和線上客戶粘性的問題。
從“互聯(lián)網(wǎng)+”這一概念的萌生開始，到今年3月30日的政府工作報告中提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，中國社會的發(fā)展儼然進(jìn)入一個全新時代。
然而，“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念提出前后，行業(yè)內(nèi)絕大多數(shù)企業(yè)仍然將其作為一種噱頭，還停留在搞概念營銷的階段，而樂城樂家Art Park已經(jīng)提前洞察這一社會發(fā)展趨勢，用行動擁抱變革，已于2014年聘請美國硅谷團(tuán)隊，針對中國市場的獨(dú)有特點(diǎn)，打造出定位為“讓設(shè)計師成長、讓經(jīng)營商成功、讓藝術(shù)家成名、讓消費(fèi)者得惠”的中國軟裝飾品專業(yè)平臺--“軟裝谷”，軟裝谷目前已進(jìn)入測試階段。據(jù)了解，樂城樂家Art Park后續(xù)將花巨資推廣該軟件，意在借著時代發(fā)展的東風(fēng)，打造家居產(chǎn)業(yè)的新生態(tài)鏈。
經(jīng)營共生，價值眾享
樂城樂家Art Park眾籌招商模式顛覆行業(yè)傳統(tǒng)，改變市商關(guān)系
任何商業(yè)綜合體項目的運(yùn)營都繞不開前期“招商”這一話題焦點(diǎn)，對于樂城樂家Art Park這個遠(yuǎn)離成都核心圈層，同時又以軟裝行業(yè)為主的商業(yè)綜合體項目，就招商模式這一話題，筆者采訪了樂城樂家Art Park CEO何長青，他告訴筆者：“樂城樂家Art Park軟裝谷在招商方面采用了開行業(yè)之先河的眾籌模式，該模式同時也是集團(tuán)核心價值觀‘經(jīng)營共生，價值眾享’在‘互聯(lián)網(wǎng)+’時代的外在表現(xiàn)。”
“通俗地說，傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)商家租賃商鋪，就是簡單的‘地主’和‘佃戶’的關(guān)系，是‘業(yè)主’和‘租客’的關(guān)系，假如幾年后店鋪升值，也和租客無關(guān);即便是直接購買物業(yè)的經(jīng)營性客戶，也是按照市場價購買，還要冒著幾年后店鋪價值不升反降的風(fēng)險。”
何長青繼續(xù)說道：“眾籌招商模式不同于傳統(tǒng)招商模式，徹底改變了傳統(tǒng)市商關(guān)系，對于本次的眾籌招商部分，即“樂城樂家Art Park項目一期規(guī)劃的軟裝谷業(yè)態(tài)的內(nèi)街部分”而言，參與眾籌招商的經(jīng)營性客戶成為了該商業(yè)地產(chǎn)項目一期的股東之一，除了得到有產(chǎn)權(quán)的物業(yè)，還有自身經(jīng)營的利潤，并同時享有項目一期可銷售商鋪去化率達(dá)到一定程度后的分紅。”何長青告訴筆者。
何長青同時表示，集團(tuán)在未來3年里，將投入運(yùn)營費(fèi)用1億元，主要用于招商運(yùn)營、活動宣傳、APP推廣等方面，做到合作伙伴利益最大化的同時增加客戶參與感，表明了集團(tuán)對項目的重視以及對未來發(fā)展的信心。
填補(bǔ)青白江商貿(mào)區(qū)家居產(chǎn)業(yè)帶空缺
樂城樂家Art Park軟裝谷打造“萬億級”財富洼地
樂城樂家Art Park項目是中國電子商務(wù)協(xié)會家居行業(yè)推進(jìn)中心唯一授牌——中國軟裝飾品O2O示范基地，坐落于成都“中調(diào)”、“北改”承接地成都青白江商貿(mào)區(qū)，一帶一路經(jīng)濟(jì)圈，中國內(nèi)陸蓉歐鐵路物流園七點(diǎn)，中國唯一內(nèi)陸自貿(mào)區(qū)中心，成金青快速通道必經(jīng)之地——青白江區(qū)同心大道南段，項目規(guī)劃用地面積316.68畝，總建筑面積35萬平方米，總投資20億人民幣，由四種復(fù)合業(yè)態(tài)“軟裝主題產(chǎn)業(yè)+時尚主題商業(yè)+文化藝術(shù)體驗(yàn)+旅游娛樂休閑”組成。
