當下，“大家居”概念已經成為衛浴行業經常討論的話題，不少衛浴企業甚至已經開始跨界泛家居，以求滿足消費者的一站式購物需求，跟上時代發展潮流。然而，做好大家居并非想象中的那么簡單，衛浴企業只有打穩根基，才能最終建成這一“摩天樓”。

　　大家居模式還需系統化

　　當下，消費者一站式購物的內在需求越來越強烈。在這種意識主導下，“大家居”概念應運而生。的確，中國衛浴市場擁有巨大的市場潛力，中高端消費群是其中一支最重要的力量。由于受購物成本、專業知識、文化訴求等諸多因素的影響，一部分中高端消費者對一站式采購有相當的需求。同時，這部分群體往往也是所謂的精英階層，不僅消費能力強，而且在社會上有很強的話語權和影響力，客觀上催生或放大了大家居概念。

　　在這種背景下，衛浴等家居建材行業，都把大家居作為長遠的目標來追求。但總體而言，大家居至少在目前并不是衛浴行業的主流模式，它只是代表了未來的一個方向。衛浴行業對大家居的理解還是停留在產品層面，產品大而全卻缺乏串起珠子的鏈條;有鏈條的卻對產品不了解，運營管理能力也有限;運營能力好的的卻做不好產品。

　　衛浴企業融入大家居模式需打穩根基

　　從目前衛浴行業發展的成熟程度而言，目前泛家居化還是處于起步階段，基本還沒有哪家衛浴企業能在全國范圍內做得比較成功，有一些閃光點，大都體現在一些獨特的細分區域。例如，某家電巨頭提出的“整體家居”和“一站式”的家居購物解決方案概念，現在連單品家居都還沒有做好，尚處在一個為大家居定基的層面。

由此看來，做大家居需要擁有強大的資金實力和運營管理能力，有清晰明確的商業模式。做大家居就像建摩天大廈，衛浴企業必先建好堅實的下層基礎，才能構建上層建筑。這個過程的最佳路徑是先做專，再做大。真正把大家居模式弄得通透，還有很長的路要走。