“互聯網+”的飛速發展讓很多集成吊頂企業看到了背后潛藏的巨大商機，但很多集成吊頂企業在互聯網轉型的過程中并沒有正確認識互聯網+的本質，僅僅把它看做一個投機的平臺或者簡單認為當做企業電子商務，集成吊頂企業應該看到，互聯網轉型更重要的是上互聯網商業模式和運作模式的轉型，在互聯網轉型方面應該更懂得如何放權。

　　互聯網高速侵占傳統行業 既是機遇也是挑戰

　　互聯網這個概念可以更廣的去理解，它不止是傳統的互聯網也是移動互聯網，也是社交網絡，也是互聯網的變現模式，包括了支付等移動互聯網的各種能力。

　　如果宏觀的定義成為互聯網+，下面會怎么發展呢?過去的20年可以看到各方面的發展，先把網絡布開，這是物理互聯網，在上面有了PC，再上面有各種基礎的服務，比如搜索、電子商務、支付，再加上最近的移動、社交甚至在移動互聯網上已經有3.5億人直接用支付寶和微信支付上面付費，已經形成了非常巨大的平臺。

　　回顧這兩三年，互聯網在高速且是侵略性的在侵占傳統行業，它提供了更多的信息、內容和機會給所有的傳統行業的運營者。這種趨勢是挑戰也是機會。

　　傳統集成吊頂企業包袱多 敢于放權成互聯網轉型關鍵

　　面對互聯網轉型，很多企業包括集成吊頂企業只是把已有的商品放到網上賣，這是比較簡化的思維，并沒有深度理解互聯網思維、互聯網運作，互聯網的精髓是什么。這樣的傳統公司運營如果是非常簡單看互聯網把它當做電商、當做微信公眾帳號思維去看，未來可能會被更多的互聯網基因的公司所挑戰。集成吊頂企業應該時刻謹記，互聯網+的過程中命運把握在自己的手中，可能概率勝出是互聯網公司這是傳統公司一定要謹慎，千萬別把互聯網+當做投機的過程或是簡單電子商務服務上線的過程。

　　傳統的企業有這么大的挑戰來接受擁抱互聯網或者做互聯網+呢?其實最重要的理由是傳統公司運營模式還是不太了解互聯網的規則，還是圍繞著過去的傳統公司的思維。傳統的公司有巨大的包袱，它可以杠桿化過去的成功做更多的業務，包括互聯網業務，但是嚴重的挑戰是過去的成功可能也就形成了它最巨大的包袱，

　　在巨大科技潮流下，互聯網改變一切的前提下，一個傳統的公司，我會建議，在要做好自己業務的同時，要敢于用年輕人，放權去了解互聯網商業模式和運作模式是怎樣帶給公司挑戰和機會的。