2015注定是不平凡的一年。這一年，經濟進入新常態，房產政策調控，樓市低迷， “唇亡齒寒”，作為房地產下游的家居業也艱難前行，但同時，互聯網家裝也在摸索，也漸得要領……

　　2015家居行業“互聯網+”是亮點

　　如今80后、90后已逐漸成為家居消費的主要力量，家居建材企業也不斷在挖潛革新，推動企業轉型升級。今年，在到處布滿著“互聯網+”字眼的市場上，依靠傳統經營模式，依靠實體店、人力為主的家居行業不斷“被挑戰”。據中國電子商務研究中心預計，到2015年，我國家居建材產品電子商務規模將達到2050億。

　　但家居行業的互聯網思維怎么實現?有業內人士表示，互聯網思維就是用戶思維，真正為用戶服務的理念體現在細節上，尤其是產品細節上。這是互聯網核心的命脈，所有家居營銷方式體現到最后，都是體現“產品力+溝通力”。而在這樣新的消費趨勢下，不少家具企業也開始了對電商等銷售模式的探索。除了試水互聯網，隨著市場的調整，今年也涌現出了一批批走在轉型之路上的優勢企業，無論是采取品牌化戰略，或是開拓差異化發展路線，再或是創新改革，線上線下優勢互補等等，都在不斷深化市場手段，從而爭取更多市場份額。

　　家居利劍出鞘 練內功、論改革、話創新

　　盡管銷量下滑，市場疲軟，但2015年也是成都各企業主觀能動性發揮得最強的一年。面對利潤空間壓縮、市場份額減少的市場壓力，眾企業苦練內功、調整提升，每個品牌都力爭突出優勢，以便在激烈的市場震蕩中幸存并發展。

　　今年以來，成都家居品牌呈現出了開業與停業并行、創新與堅守共存的態勢。強勢品牌通過產品和服務升級、搶奪現有市場、挖掘新增市場、精準市場定位，在逆市中依然領先。從傳統的3·15、五一、十一，到近幾年來備受重視的雙11、雙12……，家居品牌充分利用了各個節點大力轉型謀出路。“練內功、論改革、話創新”，尤其市場定位上，各個品牌或堅持中高端消費，或走實惠平價路線，或以專業性取勝，并開始向著業態融合的居家和異業聯盟等創新性的方向轉型。作者：韓欽清