眾所周知,在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,越來越多的消費者已經(jīng)不依賴于傳統(tǒng)且單向的媒介信息輸出,得益于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,他們掌握了越來越多的話語權(quán),并且樂于與企業(yè)互動由此做出反應(yīng)。
集成吊頂行業(yè)如何來次逆襲?(圖片來源于網(wǎng)絡(luò))
也正因為此,由于不了解和不熟悉,“互聯(lián)網(wǎng)焦慮癥”成為了集成吊頂企業(yè)的“高發(fā)病”。因為有越來越多的傳統(tǒng)集成吊頂企業(yè)認(rèn)識到——忽視互聯(lián)網(wǎng)在商業(yè)運作中的作用和影響最終受苦受累的只是自己。但同時面對整個互聯(lián)網(wǎng)大趨勢他們往往都顯得被動和呆板,一直做不到“第一個吃螃蟹”的角色。
所以在這種形勢下,互聯(lián)網(wǎng)的思維和做法如何真正地幫助建材家居行業(yè)的企業(yè)呢?在編者看來,消費者能參與、體驗并及時互動的“社會化營銷”已經(jīng)越來越成為集成吊頂企業(yè)的營銷“逆襲”之路了。
以用戶為導(dǎo)向的社會化營銷以互聯(lián)網(wǎng)思維為依據(jù)借助社會化媒體的平臺,在用戶與品牌之間建立起深刻的情感連接橋梁,最終讓傳統(tǒng)建材企業(yè)在廣大用戶的心中打了一次漂亮的翻身仗。
再看集成吊頂行業(yè),幾乎是清一色的“傳統(tǒng)企業(yè)”,走得也基本都是傳統(tǒng)企業(yè)的老路子,營銷手段也乏善可陳。其實對于集成吊頂企業(yè)來說,借助經(jīng)銷商的力量來助推社會化營銷是一個不錯的選擇。另外,集成吊頂也可以學(xué)一學(xué)新營銷路徑。突破當(dāng)前局勢,尋找新的格局。
