眾所周知，在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，越來越多的消費者已經(jīng)不依賴于傳統(tǒng)且單向的媒介信息輸出，得益于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，他們掌握了越來越多的話語權(quán)，并且樂于與企業(yè)互動由此做出反應(yīng)。

集成吊頂行業(yè)如何來次逆襲？（圖片來源于網(wǎng)絡(luò)）

也正因為此，由于不了解和不熟悉，“互聯(lián)網(wǎng)焦慮癥”成為了集成吊頂企業(yè)的“高發(fā)病”。因為有越來越多的傳統(tǒng)集成吊頂企業(yè)認(rèn)識到——忽視互聯(lián)網(wǎng)在商業(yè)運作中的作用和影響最終受苦受累的只是自己。但同時面對整個互聯(lián)網(wǎng)大趨勢他們往往都顯得被動和呆板，一直做不到“第一個吃螃蟹”的角色。

所以在這種形勢下，互聯(lián)網(wǎng)的思維和做法如何真正地幫助建材家居行業(yè)的企業(yè)呢?在編者看來，消費者能參與、體驗并及時互動的“社會化營銷”已經(jīng)越來越成為集成吊頂企業(yè)的營銷“逆襲”之路了。

以用戶為導(dǎo)向的社會化營銷以互聯(lián)網(wǎng)思維為依據(jù)借助社會化媒體的平臺，在用戶與品牌之間建立起深刻的情感連接橋梁，最終讓傳統(tǒng)建材企業(yè)在廣大用戶的心中打了一次漂亮的翻身仗。

再看集成吊頂行業(yè)，幾乎是清一色的“傳統(tǒng)企業(yè)”，走得也基本都是傳統(tǒng)企業(yè)的老路子，營銷手段也乏善可陳。其實對于集成吊頂企業(yè)來說，借助經(jīng)銷商的力量來助推社會化營銷是一個不錯的選擇。另外，集成吊頂也可以學(xué)一學(xué)新營銷路徑。突破當(dāng)前局勢，尋找新的格局。