3月15日晚，央視著名欄目《焦點訪談》推出兩會特別報道——《打造中國制造升級版》，節目中以臺州智能蓋板產業升級為例，說明中國供給側改革的緊迫性。連續兩年，央視在兩會前后關注智能蓋板產業，并以臺州企業作為范本進行調研，也足以證明臺州智能蓋板產區在中國智能衛浴產業的地位。
從智能蓋板看中國供給結構問題
央視調查發現，中國制造業目前存在很多問題，中國圓珠筆的產量占世界70%，圓珠筆頭卻不能自主生產；杭州松下企業的員工都是來自中國，國產智能蓋板卻與日本企業存在很大差距。社科院工業經濟科研所投資與市場研究室主任曹建海表示，中國很多產品質量低是同行之間長期拼成本，拼數量造成的，這樣的企業是做不長久的，一個企業的真正功能是在于生產之外的技術研發、設計品牌營銷等方面的。
2015年中國出境旅游人數1.2億人次，比上年增長12%，在海外消費額達1045億美元，比上年增長16.7%。中國游客購買產品從牌包、手機到馬桶蓋等日常用品，中國人到海外求學從以前的大學生到現在的中學生，每年的增長率都是以20%左右。這表明，中國供給跟消費者的需求不相適應，中國供給質量和結構跟老百姓的需求不相適應。
松下去年中國市場銷量30萬臺
在過去十幾年，中國智能坐便器銷量一直不好，日本松下2004年落戶松下杭州工業園，在中國市場也面臨同樣的問題。但是2015年智能蓋板在中國爆紅之后，市場不斷壯大。2015年國產智能蓋板銷量與2014年相比，幾乎翻了一番。松下電化住宅設備機器（杭州）有限公司總經理吳亮透露，松下智能蓋板一年銷售到日本的智能蓋板大概65萬到70萬臺，中國市場銷量從6萬臺左右已經增加到2015年的近30萬臺。日本智能蓋板占據中國大部分市場。全國人大代表張天任認為，中國企業現在最要緊的是提高產品品質，消費者最聰明，中國人看中好產品，好品牌，對價格不是太敏感。
臺州智能蓋板產業在升級
2015年，國家提出“側供給改革”，臺州智能蓋板企業也沒有閑著。特潔爾董事長倪智勇將日本同行當做榜樣，他多次去日本考察，向同行學習。倪智勇說：“現在企業是全球化競爭，不是我們自己跟國內幾個工廠在競爭。你不急，以后就根本不能參加競爭，你急就要有所改變。”
星星便潔寶董事長管敏宏去年邀請曾負責松下杭州生產基地12年的黃朝陽出任便潔寶總經理，并讓出生產管理的位置。黃朝陽進入便潔寶后，對公司品牌重新定位，他認為，中國企業不能模仿日本企業，這樣永遠落后于別人，產品創新和產品品質才能獲得消費者的認同。星星便潔寶2016年初在黃朝陽的指導下，對工廠生產進行升級。他說：“你看到公司改造的都是細節問題，如果企業在產品細節問題上做不好，消費者使用了會不舒服。中日企業在對待產品細節問題上的差異，會反映到消費者對品牌的態度上。”
以消費者使用體驗為最高標準
在兩會上，“工匠精神”首次被寫到政府工作報告中，全國人大代表王金富認為，中國企業可能在思考和實踐過程當中，缺乏一種沉下心來做產品、服務和品牌的能力。
日本松下214年在中國市場銷售額只有1.1億元，當年投入研發費用1200萬，超過銷售額10%。據了解，松下杭州生產線人員有600人，管理人員約占到一半，300人，其中80多人負責品質管控。松下有專業員工每天以消費者的身份體驗產品。松下品質檢驗人員姚紅霞說：“在一次檢查過程當中，我們發現，坐下去以后，蓋板就會發出嘎吱的聲音，就馬上提出來不能出貨。”松下品質檢驗人員梁恒說得非常好，他說“我們實際上是沒有標準，因為消費者使用是沒有標準的。”
中國智能蓋板企業要奪回國內市場主導權，充分認識新常態下經濟與市場規律發生的變化和消費心理需求的變化，要掌握自己的核心技術，發揚工匠精神，將產品做到精細化。
