隨著時(shí)代的發(fā)展，新格局的變遷。如今的集成吊頂競爭格局中，中小型集成吊頂企業(yè)數(shù)目逐漸增多，他們的規(guī)模化發(fā)展極大豐富了集成吊頂市場。但由于中小型集成吊頂企業(yè)在實(shí)力、資金、技術(shù)等方面無法和大型集成吊頂品牌相提并論，因此，低成本營銷成了很多中小型集成吊頂企業(yè)的出路。
中小型集成吊頂企業(yè)出路在于低成本營銷（圖片來源于網(wǎng)絡(luò)）
所謂的低成本營銷就是指企業(yè)在提供相同的產(chǎn)品或者服務(wù)的時(shí)候，在研究、銷售、服務(wù)、廣告等領(lǐng)域內(nèi)將成本降低到最低限度，使成本費(fèi)用明顯低于行業(yè)平均水平或者競爭對(duì)手，使企業(yè)更好的發(fā)展。對(duì)于一些中小型集成吊頂企業(yè)來說，由于實(shí)力所限，在資金、技術(shù)、實(shí)力等方面，中小型集成吊頂企業(yè)與大型集成吊頂企業(yè)都無法相比，但它們同樣要生存，要發(fā)展，要效益。
因此，中小集成吊頂企業(yè)在組合運(yùn)用營銷手段上一定要強(qiáng)調(diào)個(gè)性化的定位和差異化的訴求。利用中小企業(yè)最大的能力，并根據(jù)增值、擴(kuò)張后的資源，積極尋求企業(yè)發(fā)展的出路。在企業(yè)的技術(shù)、資金、人才、銷售網(wǎng)絡(luò)、產(chǎn)品、品牌、營銷、管理水平以及企業(yè)的核心競爭力等要素中，探究出企業(yè)的優(yōu)劣勢。結(jié)合"政策法規(guī)、消費(fèi)者、經(jīng)銷商、廣告、零售商、媒體、社會(huì)團(tuán)體"等社會(huì)資源的雙重利用，進(jìn)行"低成本營銷"。
隨著各行各業(yè)進(jìn)入微利時(shí)代，低成本營銷更多的是強(qiáng)調(diào)穩(wěn)健、務(wù)實(shí)和安全，正因如此，對(duì)人員和管理的要求相對(duì)較高，在當(dāng)前激烈的市場競爭中，要做好低成本營銷，除了對(duì)集成吊頂產(chǎn)品進(jìn)行概念、定位、訴求方面的包裝外，更要看到的是集成吊頂產(chǎn)品的特質(zhì)和功效，明確產(chǎn)品的消費(fèi)人群，在眾多同質(zhì)化的產(chǎn)品堆里，如果企業(yè)不能找出優(yōu)勢，就會(huì)因找不到運(yùn)作的方向，最后被淘汰。集成吊頂企業(yè)應(yīng)該多避開對(duì)手鋒芒，在宣傳上造優(yōu)勢，促銷方式上也充分的吸引集成吊頂消費(fèi)者的眼球。
總之，成功實(shí)施低成本戰(zhàn)略有許多優(yōu)點(diǎn)，最為關(guān)鍵的一點(diǎn)是對(duì)于行業(yè)內(nèi)競爭者具有比較競爭優(yōu)勢，由于企業(yè)的成本低，集成吊頂企業(yè)就可以利用低價(jià)的吸引力來吸引集成吊頂?shù)南M(fèi)者。
