LED跨入大并購時代 揭開LED行業并購潮的“內幕”

      / by 前瞻網 瀏覽次數:

         隨著行業的發展,大量資本不斷涌入,產品利潤低、同質化問題日益明顯,LED企業面臨殘酷的優勝劣汰的命運。2015年,LED行業整合并購頻繁,開始選擇縱深產業鏈,生產、銷售高附加值的產品。據不完全統計,全產業鏈并購整合案例已超過40余起,并購總金額已超過300億元,其中不乏中國資本收購國外品牌照明企業的案例。 

         據前瞻產業研究院《2016-2021年中國LED行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》不完全統計,2015年,全產業鏈并購整合案例已超過40余起,并購總金額已超過300億元,其中不乏中國資本收購國外品牌照明企業的案例。LED企業也不再滿足于單獨的某一特定領域,在2015年海外并購案例中,最受矚目的當屬金沙江創投集團收購荷蘭皇家飛利浦公司旗下的Lumileds。據公告顯示,收購完成后,飛利浦將轉移600余項有關LED生產與汽車照明的專利至Lumileds。此外,金沙江還計劃將Lumileds推至資本市場,在國際市場進行IPO,打造行業龍頭企業。除此之外,開發晶收購普瑞、利亞德10億收購美國平達電子等多起案例也都涉及海外并購。

         2015年7月20日,開發晶控股子公司普華瑞于與FORTIS ADVISORS LLC ( Bridgelux現有全體股東代表)簽署《兼并協議和計劃》,普華瑞以1.3億美元收購Bridge Lux100%股權。

         本次股權收購成功,開發晶相當于控制所有Bridgelux企業的專利及交互授權,可以進行從芯片到模塊的垂直產品整合以及氮化鎵上硅芯片的開發,掌握芯片、外延片、封裝、白光、光學設計等多項核心技術,讓開發晶得以進入歐美、日韓等全球高端LED產業供應鏈,為未來發展筑就廣闊的成長空間。

         LED企業為何熱衷海外并購

         1、海外開拓品牌渠道雙豐收

         海外并購,是中國企業快速走上國際舞臺、拓展海外市場的有效手段。對國內企業來講,品牌經營時間短,再加上國際文化差異,本土品牌在國外市場立足并非易事,而借助國外成熟品牌以及國外現有的市場渠道優勢,則大大縮短了市場開拓周期,節約了精力,用金錢換時間、換地位、換市場是大企業踏入全球LED顯示屏生態圈的捷徑,對鞏固其國際市場地位無疑利好。

         2、資源互補重在專利

         海外并購,是中國企業在業務上取長補短、提升實力優勢的最佳途徑之一。一般國內LED上市企業收購海外企業,獲得先進技術、突破專利門檻是主要目的。通過并購,掌握全球先進的專利技術,能有效降低企業發展的風險和成本,充分利用經驗曲線效應,獲得產品競爭優勢等。中西結合、優勢互補,才能更有利于企業的發展。

         2016年開春以來,出現的兩起海外并購、跨國出售的案例,預示著LED行業正在步入海外并購時代,隨著國外技術、專利轉化為國內資源,中國LED產業亦將迎來新篇章。

      美家網的微信公眾號二維碼
      推薦本文:
      今日熱點
      更多>>
      精彩專題 / Wonderful topic
      更多>>
      中國(佛山)陶瓷工業年會暨陶瓷行業榮耀榜
      第八屆中國(佛山)陶瓷工業發展年會視頻
      廣東陶瓷工業執照大獎
      • 第七屆中國(佛山)陶瓷發展年會暨陶瓷總評榜投票專題

        第七屆中國(佛山)陶瓷發展年會暨陶瓷總評榜投票專題

      • 專題:第六屆中國(佛山)陶瓷發展年會暨陶瓷十強企業授牌儀式

        專題:第六屆中國(佛山)陶瓷發展年會暨陶瓷十強企業授牌儀式

      • 專題:2017第二屆佛山陶瓷十強企業特別專題

        專題:2017第二屆佛山陶瓷十強企業特別專題

      • 專題:中國陶瓷趨勢論壇暨中國陶瓷十強企業總評榜

        專題:中國陶瓷趨勢論壇暨中國陶瓷十強企業總評榜

      行業焦點 / Industry focus
      更多>>