邁過“供給側改革” 衛浴企業或實現二次騰飛

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        對于衛浴行業的生產與管理方式一直都是粗放式的,沒有固定的標準約束,因此造成了我國的衛浴行業產品過剩,發展理念相對的落后。2015年提出要加大供給側結構性改革力度,這對于衛浴行業來說是至關重要的一環,只有邁過去了才可能實現衛浴行業的二次騰飛。

        邁過“供給側改革”至關重要

        對衛浴行業來說,在近年來房地產行業不景氣的背景下,衛浴產品市場供求關系發生變化。業內人士認為,供給側改革是衛浴企業必須要邁過的一道坎,一方面需要政府的有效引導,另一方面要企業主動適應市場形勢發展,及時調整企業生產經營戰略,創新供給產品、拓寬供給渠道、降低供給成本、優化供給服務,只有這樣才能突出重圍,實現衛浴發展的二次騰飛。

        衛浴企業如何跨越?

        創新供給產品。衛浴企業要及時瞄準市場產品的供求變化,不要將自己的業務范圍局限在衛浴加工等傳統環節,必須要加大產品的自主創新力度,開發出標準化、規格化、功能化和消費實用化的衛浴產品,讓衛浴產品滲入到普通消費者的日常生活。

        拓寬供給渠道。供給渠道即營銷渠道,衛浴企業不要固守等客上門、跑市場、跑項目、招投標等傳統營銷渠道,要緊跟市場發展動向,尋找新的產品供給渠道。隨著“互聯網 ”的興起,越來越多衛浴企業開始探索“互聯網線上推廣實體店線下體驗”營銷模式。傳統的衛浴企業必須要充分運用互聯網思維,由終端消費者的體驗和感受出發,精心打造線上產品宣傳店和線下實體體驗店,讓消費者有耳目一新的產品體驗,一旦這種模式成功,必將大大提升企業品牌實力,為企業帶來源源不斷的發展動力。

        降低供給成本。當前,勞動力成本、各項社保稅費越來越高是企業生產經營成本居高不下的主要原因,“降成本”已經成為政府推進供給側改革的重要任務。作為企業來說,不能靠等政策來降低成本,一方面要開發或引進先進生產設備和工藝,減輕對勞動力的依賴,降低產品的可變成本;另一方面要大力推進精細化管理,減少生產損耗率,加大廢物利用,努力把企業打造成為環保節約型企業。

        優化供給服務。當前,衛浴產品同質化嚴重,消費者“貨比三家”的心理越來越明顯,企業要在激烈的競爭中獲得機會,企業的口碑顯得尤為重要。口碑來自于優質的產品和優質的服務。要提高服務質量,衛浴企業必須要從產品設計、包裝、運輸、施工、維護等環節處處為客戶著想,讓客戶感受到企業的真誠實意,才能為企業帶來良好的口碑和信譽。

        供給側改革對衛浴企業來說是一次市場的洗禮,也是一次難能可貴的機遇。它必將徹底改變傳統衛浴市場格局,讓勇于變革、敢于創新的優質企業有了“甩開”對手的機會,衛浴企業應該要利用這次改革認真發展自身品牌,方能成功占據一席之地。 

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