國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩，市場(chǎng)疲軟，互聯(lián)網(wǎng)沖擊，都讓衛(wèi)浴行業(yè)飽受打擊，產(chǎn)能過(guò)剩更是成為懸在衛(wèi)浴行業(yè)的一把尖刀。不可否認(rèn)，適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)能過(guò)剩會(huì)促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展進(jìn)步，但是過(guò)度的產(chǎn)能過(guò)剩則會(huì)拖慢行業(yè)的發(fā)展，甚至是阻礙發(fā)展。在市場(chǎng)前景不明朗，產(chǎn)能過(guò)剩成負(fù)累的影響下，衛(wèi)浴行業(yè)應(yīng)該怎么打破僵局，謀求發(fā)展呢?
衛(wèi)浴市場(chǎng)購(gòu)買力不高 庫(kù)存積壓過(guò)多成常態(tài)
從年初開始，最讓衛(wèi)浴人百思不得其解的就是剛需還在，但消費(fèi)者的購(gòu)買力卻不高。然而縱觀多次電商購(gòu)物節(jié)，國(guó)人強(qiáng)大的購(gòu)買力卻讓人驚嘆。這就證明了國(guó)人的消費(fèi)能力強(qiáng)大，但是卻出現(xiàn)了“貨不對(duì)口”的情況，也就是說(shuō)現(xiàn)行衛(wèi)浴行業(yè)的產(chǎn)品并不能滿足消費(fèi)者的需求，因此沒(méi)有進(jìn)行消費(fèi)。
有行業(yè)人透露，目前衛(wèi)浴行業(yè)的庫(kù)存比之前翻了一番，數(shù)量龐大的存貨逼迫整個(gè)行業(yè)進(jìn)行銷庫(kù)存、銷產(chǎn)能的階段。在業(yè)界，特別是一些大的衛(wèi)浴工廠都要求經(jīng)銷商壓兩套貨，拿貨不能賣多少拿多少，必須按照壓兩套貨的規(guī)定走。市場(chǎng)如果大好，經(jīng)銷商自然不在意壓貨，但是在當(dāng)今市場(chǎng)慘淡的情況來(lái)說(shuō)，經(jīng)銷商壓貨就成為了負(fù)擔(dān)。
企業(yè)自身創(chuàng)新是關(guān)鍵 國(guó)家政策成突破
中國(guó)建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)繆斌給企業(yè)指出了破解“生死局”的辦法，“企業(yè)在新常態(tài)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下要進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，其中我國(guó)90%衛(wèi)浴企業(yè)要探尋符合自己發(fā)展的創(chuàng)新模式。”衛(wèi)浴企業(yè)要有轉(zhuǎn)型意識(shí)，不能固步自封在傳統(tǒng)的發(fā)展模式中，要在時(shí)代變化的潮流中不停迎合發(fā)展，才能做大做強(qiáng)。
在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)放緩的大環(huán)境下，國(guó)家出臺(tái)了一系列政策促進(jìn)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，而這些政策正是衛(wèi)浴行業(yè)打破發(fā)展僵局的突破口。
利用互聯(lián)網(wǎng)打開新市場(chǎng)。在去年的十三五會(huì)議上，總理提出“互聯(lián)網(wǎng)+”，并出臺(tái)了一系列政策促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)企業(yè)的結(jié)合。同時(shí)，隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，現(xiàn)代人的購(gòu)物方式發(fā)生了轉(zhuǎn)變，越來(lái)越多的人喜歡網(wǎng)上購(gòu)物。對(duì)于傳統(tǒng)的衛(wèi)浴行業(yè)來(lái)說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)就變成了一塊新興的發(fā)展?jié)摿薮蟮氖袌?chǎng)。“互聯(lián)網(wǎng)+衛(wèi)浴行業(yè)”成為時(shí)下衛(wèi)浴行業(yè)轉(zhuǎn)型新方向。某衛(wèi)浴企業(yè)率先參加“中國(guó)中小企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+全國(guó)普及工程”，通過(guò)鴨梨科技提供的整套互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)接入互聯(lián)網(wǎng)，開啟O2O模式。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)宣傳、銷售、市場(chǎng)調(diào)查等多個(gè)生產(chǎn)流程，從而做到快速獲取市場(chǎng)情況，調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，減少經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
去房產(chǎn)庫(kù)存，帶動(dòng)衛(wèi)浴發(fā)展。供給側(cè)改革一直在不斷推進(jìn)，去房地產(chǎn)庫(kù)存是供給側(cè)改革的一大戰(zhàn)役。相信在不久的將來(lái)，政府會(huì)繼續(xù)出臺(tái)一系列政策降低房?jī)r(jià)，活躍房地產(chǎn)市場(chǎng)。與房地產(chǎn)息息相關(guān)的衛(wèi)浴行業(yè)，也會(huì)由此得到發(fā)展。衛(wèi)浴企業(yè)應(yīng)該看準(zhǔn)時(shí)機(jī)，做好轉(zhuǎn)型升級(jí)，生產(chǎn)出適銷產(chǎn)品。
公廁領(lǐng)域大有文章可做。圍繞改善人居環(huán)境，解決公眾場(chǎng)所“如廁”難題，公用事業(yè)建設(shè)有望提速。《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的意見》就提出城市基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃建設(shè)過(guò)程中要完善城市公共廁所建設(shè)和管理。隨著地方規(guī)定的相機(jī)出臺(tái)，對(duì)衛(wèi)浴產(chǎn)品需求將逐步增加，衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)在該領(lǐng)域大有文章可做。
當(dāng)前，國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴品牌雖然眾多，卻沒(méi)有一家企業(yè)占據(jù)10%的市場(chǎng)份額，大品牌的營(yíng)銷壟斷效應(yīng)尚未形成。衛(wèi)浴行業(yè)目前雖遇到發(fā)展瓶頸，但行業(yè)依然具備巨大的潛力和空間，圍繞產(chǎn)業(yè)和政策做大格局或稱為衛(wèi)浴企業(yè)新的發(fā)展方向。
