在衛浴行業，抄襲已經不再是新鮮事。剽竊之風并非始于今日，一些企業為了短期的利益，紛紛加入抄襲隊伍，近年年來抄襲之風愈刮愈烈，抄襲的隊伍越來越大。在這種抄襲屢見不鮮的當下，企業要明白的是，只有開創自我創新的發展模式，用創新帶動企業進步，用質量說服消費群體，才能成功進軍衛浴十大品牌，在市場中獨領風騷。
眾所周知，原創設計所需要的投資資金非常龐大，而且原創產品的銷量也并非就是有百分百保障的。因為在設計的過程中一定會產生一系列不符合消費者口味的產品，同時原創設計需要更多人員的配合，以及更好質量的原材料，其成本本身就不低。當一件原創產品出來之后，企業還要進行包裝推廣，其產生的成本又是很大一筆。總體而言，對于執著于惡性競爭的衛浴企業而言，原創就是一個代價高昂的奢侈品，還不如抄襲省時省力又省錢。
不過，盡管原創設計付出的資金和精力要多，但是在同質化泛濫的當下，只有與眾不同、獨樹一幟的產品才能引起80、90后的消費者注意，才能使企業的銷售額增長。因此，衛浴企業必須加入自主創新的行列，用全新的發展狀態來迎接未來的挑戰，用敢于創新的勇氣來創造企業發展的動力。
抄襲不是長久之計，缺少質量保障也不是一個企業能夠繼續生存下去的道路。在產品同質化、質量問題嚴重的時代，衛浴企業只有將產品創新和產品質量做到更好，才能滿足消費者的消費需求，從而完成企業盈利的目的。
如今衛浴企業深陷抄襲的困境之中，歸根結底還是因為自身實力的欠缺，沒有自主創新能力，只能依靠抄襲來試圖跟上行業發展的腳步。然而，時間長了只會更加沒有創造力，因此衛浴企業要為自己爭口氣，為行業爭口氣，靠自主創新獨霸市場才是真實力、硬實力。
