經過三十余年的發展，地板品牌呈現出“百花齊放”的態勢。隨著入行門檻的降低，地板產品同質化問題日益嚴重。如今，生活水平提高，個性化消費當道，差異化競爭時代到來，對于缺乏競爭力的中小地板企業而言，擺脫同質化泥沼，在現有資源的基礎上打造特色品牌，未嘗不是一個好辦法。

　　擺脫傳統形象 打造特色品牌

　　國內地板行業品牌化發展日趨成熟，許多中小地板企業也逐漸擺脫了“代工工廠”的傳統形象。然而，其中大部分中小地板企業仍然保留了過去加工仿制的生產模式，缺乏創新設計能力，這也使得國內地板市場產品同質化競爭進一步加劇。

　　面臨日益激烈的市場競爭，中小地板企業需要逐步形成自己的品牌特色，擺脫同質化競爭。地板產品因素資源很多，如原材料，功能、功效，色彩，質感，品質，工藝，產地，歷史等諸多因素。以產品特點為導向進行品牌定位時，要注意產品特點與品牌的關系，既要使品牌定位與產品特點相關聯，又要使品牌定位與別的品牌具有差異性。地板品牌定位也可以從企業資源中提煉，如企業背景，領導者，領軍人物，社會貢獻，資本整合，戰略發展角度，營銷策略等角度。

　　樹立良好形象 滿足消費需求

　　地板本身在外觀和品質上的差距很小，關鍵是給消費者的感覺，所以另辟蹊徑，從獨特的角度為品牌樹立起一個良好且典型的的社會形象用以在消費者中傳播，將是個很好的品牌定位方式。房地產界著名的個案——“給你一個五星級的家”就是典型的檔次定位，再比如在服裝上，男人喜歡穿名牌，女人則喜歡跟時尚。男人希望能夠體現自我，名牌和非名牌的舒適程度是一樣的，不一樣的是穿的人的心理感受。因此地板品牌的檔次定位要解決的就是那些追求品味和“虛榮”的人的需求，這不是產品的價格能夠解決的，必須要靠樹立起一個高檔次的地板品牌概念。

　　除此之外，品牌定位必須經過翔實的市場調查，通過全面了解“消費者的本質需求”、“競爭對手的劣勢”、“企業自身的優勢”，進行品牌再定位。通過了解競爭對手難做到的、消費者未被滿足的需求，并且基于企業自身的優勢去進行定位。

　　品牌體現了企業經營管理的全部內容，是企業核心競爭力的集中體現。目前，國內技術水平逐漸成熟，地板產品生產對于大多數廠家來說并非難事。但是，由于行業競爭混亂，對地板整體市場造成很大沖擊。地板企業只有將打造出獨具特色的品牌，才能在市場中立足。