中國正處于經濟發展的過渡期，在這個重要階段，國家和企業都要勇往直前、接受挑戰。陶企企業同樣要持續創新，輸出品牌概念，做好未來的戰略規劃。
在國內大多數的瓷磚展廳和店鋪內，產品的展示大都依賴于生產者在展廳方面的歷史經驗。為了讓產品更好看、展廳更高端，品牌持有者會在產品展示上投放大量資金。如果生產過程不是流線型運作，任何環節的改變都將會增加成本。企業所有者有著切割成本價值的方程式，并且還萌發出一系列新的展示概念，那些擁有好口碑的品牌生產者正在不斷推進市場的進步。
對于陶企而言，真正的挑戰是如何把品牌的價值傳遞到產品當中。時下，客人需要通過創新的展覽概念來感知強大的產品價值。
在參加今年的博洛尼亞Cersaie展之前，我也到過很多中國廠家的展廳參觀。為了迎接10月份陶博會，有些展廳已經在籌劃新的展覽區域，甚至有些已經裝修完成了。你會發現，跟以往很不同的是，這些公司都在努力地改進他們的展示戰略，產品的范圍和概念也在不斷更新，品牌理念的展示工藝也越來越多。
他們所做的一切，都能讓人感覺親和力更強了，業務水平提高了，發展更快以及效果更強大了。
不難發現，擁有品牌概念和創新意識的瓷磚企業，其利潤增長會遠遠高于那些單純注重瓷磚功能的企業。而之所以談到這個，是因為現在市場發展非�？�，但只有為數不多的公司能夠真正意識到品牌和創新的重要性，并且緊鑼密鼓地進行戰略部署。為了輸出品牌概念，這些陶瓷公司通常會采用更加系統化和自動化的營銷和推廣方案。有一些公司會把企業的展廳設計、營銷推廣等任務委托給外面的公司，而這些公司其實對委托企業的理念和品牌都不是十分熟悉，所以效果往往不如人意，造成的后果只會使企業的品牌價值感被弱化，展廳產品的展示令人擔憂。
在中國，越來越多的優秀企業在規劃新的項目、開發新的產品，并以此提高服務質量。他們還會制定應對計劃，應對不同的突發情況，讓事情完成得更好。這些企業甚至會把發展規劃交給年輕一代來負責起草、實施，讓新一代陶瓷人充分發揮其聰明才智，以達到創新的最大化。這種“規劃圖”，可以讓企業主導自我，更好地實現目標。所以說，合適的戰略規劃，已經成為現代企業發展的必要準備。強調競爭力、注重主題、目的談判、戰略見解、偉大的戰略管理競爭優勢，這些都是十分重要的部分。
最近一段時間，陸續有一些國際品牌在中國設立展廳，例如寶路莎和馬拉齊。面對這些強有力的國際競爭對手，中國企業必須積極應戰、采取措施。為了保持競爭力，中國的企業必須通過持續研發、改進創新，以應對挑戰。
未來的策略關鍵，在于持續的改進創新。未來數十年將是中國陶瓷企業進行行業定位的決定性階段，讓我們放眼未來，看看到底誰才是當中的佼佼者
