近日，有一篇關(guān)于”1.5億元裝展廳“的稿子論述引起了大家的注意。筆者通讀之后只想對該作者說，1.5億元既不是炒作也不是任性，如今的陶瓷行業(yè)，就需要這一個有范的總部展廳。
首先，該企業(yè)對外公布的1.5億元，在商業(yè)界里稱不上什么炒作，因為十幾億、幾十億，甚至上百億的新聞太多了；而花1.5億元裝展廳也不是什么任性行為，在如今的行業(yè)形勢下，都是能少花錢的少花，能不花錢的則不花，能節(jié)約成本的話，還有誰愿意去這樣投入呢？敢這么投入，不僅需要實力，更需要有個理由可以說服自己。
筆者認為這樣做的很有必要。因為行業(yè)的轉(zhuǎn)型變革需要一個拐點，或許這1.5億元的總部展廳可以這一重任。
如今，終端陶瓷展廳越做越大，越做越氣派，絲毫不亞于總部。品牌總部，作為帶頭人，它應(yīng)該各項指標都走在前頭，通過身體力行給終端做好示范，帶領(lǐng)他們走向更加發(fā)達的品牌世界。總部想要當好帶頭人的，僅靠展廳實力是很片面的，還遠遠不夠的，可是連展廳都遜色終端，研發(fā)、設(shè)計、展示、營銷的帶頭又從何談起呢？
而且，總部一直都是實力的象征，也成為終端營銷說辭的重要組成部分。總部除了在科技、人才等軟實力方面優(yōu)勢明顯外，展廳展示等硬實力方面也得有個非常恰當?shù)谋憩F(xiàn)，如此內(nèi)外兼修才夠優(yōu)秀，表里如一才夠說服力。讓每一個蒞臨總部的人，都深感震撼，這是一個品牌企業(yè)該有的形象。
再者，高能耗、高污染、高排放的陶企外遷，好似東躲西藏一般，只是轉(zhuǎn)移了“三高”的地點，有人預(yù)測陶企開始衰退，生命力不強。作為圈內(nèi)人士的一種榮譽感，聽了這些話之后非常氣憤，可是細想，互聯(lián)網(wǎng)當?shù)赖慕裉欤瑐鹘y(tǒng)的制造業(yè)想要繼續(xù)走下去，不轉(zhuǎn)型升級肯定是不行的，如果還在圈子里過著安逸的日子，那就是斷自己的路。
這個時候，大企業(yè)大品牌就應(yīng)該擔負起行業(yè)興衰的責任，警示圈內(nèi)同行，帶頭開始轉(zhuǎn)型。同時，還需要不斷的發(fā)生吶喊，引起圈外更多行業(yè)的關(guān)注，讓更多的單位、部門、企業(yè)、專家、學者參與到行業(yè)的發(fā)展中來，出錢出力，助陣陶企轉(zhuǎn)型升級。1.5億元裝展廳的宣傳，如果能夠走出行業(yè)圈子，也許可以換來外界的更多關(guān)注和參與，而這個吸睛之舉也只有靠大企業(yè)來完成。
1.5億元的花費，肯定不止是一棟房子這么簡單，其中有一大筆費用，是在設(shè)計、展示創(chuàng)新方面。這樣的投入十分難得，行業(yè)發(fā)展至今已經(jīng)有30余年的時間，三十年河?xùn)|三十年河西，盡管品牌洗牌變化很大，在產(chǎn)品研發(fā)方面的改變也很大，可是在設(shè)計展示方面卻沒有驚天動地的新聞。
現(xiàn)在大理石瓷磚開始盛行，仿古磚又開始抬頭，這兩類產(chǎn)品都是極需要搭配設(shè)計和展示的，能有哪個企業(yè)、哪個品牌站出來大吼一聲，顛覆展廳設(shè)計和產(chǎn)品陳設(shè)呢？
不管是技術(shù)的創(chuàng)新，還是展示設(shè)計的創(chuàng)新都需要投入，有擔當?shù)钠髽I(yè)品牌就應(yīng)該走在隊伍的前列，探索方向。希望那1.5億元的展廳能夠讓行業(yè)刮目相看，希望1.5億元的總部展廳能給行業(yè)發(fā)展帶來新啟發(fā)和新希望。
行業(yè)是如此需要總部展廳！
文/元寸
