衛浴電商變革進行時 企業管理制度需創新

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        衛浴電商作為衛浴行業新興渠道,如雨后春筍,正在快速成長與壯大:在最近的三年時間里,衛浴行業18個細分領域的龍頭企業、品牌翹楚已經先后加入電商,開啟了衛浴行業的一場渠道變革———“衛浴電商化”。當然,各大衛浴企業目前正面臨著巨大的生存挑戰,在如此嚴峻的生存形勢下,各大衛浴企業需要進行更多方面的考核來進行管理。  

        衛浴行業內外交困  

        據相關負責人透露:“當下衛浴行業正面臨“內外交困”的局面,從外部看,全球經濟形式復雜多變,歐美等國家經濟發展仍充滿不確定性,增加了出口的變數。從內部看,智能技術、互聯網技術、消費習慣變化等多個因素正改變著衛浴行業的整體格局,因此衛浴企業也面臨著諸多‘拐點’。”  

        經濟增長在歷經要素驅動、投資驅動之后,將進入創新驅動階段,經過20多年發展的衛浴行業也正進入這個階段,因此未來行業發展,要依靠更多創意來推動,但創新驅動并不是不要投資,而是要用更少的投資來實現更多的發展。  

        衛浴企業制度需創新  

        如果不進行制度變革,衛浴企業未來會損失更多機會。衛浴企業不僅要在產品上進行創新,更重要的是推動管理體制創新。沒有富裕的員工,就沒有強大的公司,建議衛浴企業老板引入勞動股份制,對員工實施期權激勵,讓員工“為自己打工”。  

        雖說經濟形勢不妙,但消費者對衛浴行業的服務和品質處于饑渴的狀態,未來衛浴行業仍會有較廣的發展空間。在價格方面,規模大、具有生產技術和能力的衛浴企業會更有競爭力。 

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