眾所周知，未來的消費市場必然是80、90后的天下，而80、90后的最大特征就是追求個性化，而門窗產品個性化的需求也在不斷凸顯，門窗定制也應運而生。但是門窗企業走定制化道路是機遇和挑戰并存，雖然消費者的有需求，但是定制化的道路必然伴隨著產能規模化的問題。因此，走一條定制、規模“雙化合一”的道路，已成為了門窗企業當下急需解決問題。
門窗企業定制規模“雙化合一”成趨勢
大規模定制，就目前新生代消費者對個性化需求的現狀來看，應該會成為將來門窗行業生產發展的一個趨勢，既保持生產規模和成本優勢，又能相對靈活地適應消費者的多元需求。
這種生產模式，意味著門窗企業能夠大規模生產，卻又將每一位消費者都視為一個單獨的細分市場，消費者可以根據自己的需要來設計想要的產品，而對于企業來說，也可以根據消費者的不同要求制造個人專屬產品，但有不會花費大把的生產時間，效率與效益都得到了保證。
模塊化生產已為實現“雙化合一”打下根基
為了滿足個性化的需求，又要進行規�；a，目前門窗行業中，最常見的解決方案是采用模塊化生產方式。吊頂企業通過這些模塊的組合變化來滿足客戶的個性化需求。當模塊化實現了，使用頻次高的零件就可以進行標準化生產，通過流水線預先批量生產出來。
門窗企業要想快速以低成本做出優質的個性化定制產品，需要有能配置成多種最終產品或服務的模塊化構件。提供標準化零部件實現的定制化不僅能增加產品多樣化，同時也能降低制造成本，使得進行全新設計的產品開發和增加品種的變型設計速度更快。
大規模定制意味著門窗企業能夠滿足更多消費者的個性化定制需求，也能保障門窗企業的產量，從而加大門窗企業的利潤空間，實現更大程度上的盈利。在此過程中，門窗企業當不斷創新，改進生產增面的局限性，在技術上尋求突破，實現真正意義上的大規模定制。
總而言之，集成門窗企業要想在定制化的道路上走的長遠走的久，那“雙化合一”的模式或許是個很好的發展模式，可以滿足消費者日益增長的個性化需求，在市場競爭中把握住主導權
