電子商務模式以飛快的速度入侵到各大行業，由最開始的傳統品類的零售做起，慢慢入侵到新興品類，如家居建材領域等。由于行業特點，其發展電商也存在著不同的阻礙，對于衛浴行業而言，有些人認為網店將會取代實體店，其實不然，因為衛浴產品并不是虛擬產品也不是裝飾性產品，用互聯網的思維模式，一切品牌經營、商業邏輯、傳播策略，最終必須落定到“用戶體驗”這一終極目標上來。那么依托于互聯網而存在的O2O模式也拉動了衛浴行業剛需。
O2O模式給衛浴企業提供信息平臺
站到消費者角度，如果O2O這一工具能提升用戶體驗，即能更快更準了解產品特性、產品價格、已購買過的消費者評價、實際的現場體驗等，那它就是有價值的模式！在數碼、電器、書籍、服裝、化妝品、奢侈品等標準化比例較高的消費品類中，已成為消費者主流人群的80、90后群體已適應了各種網購模式（C2C、B2C等模式），并且已有了網上支付的習慣。
對于還不能廣泛標準化的衛浴產品，網購流行只是個時間問題，O2O實際上是針對這一消費領域的一個折中性模式：正向O2O（線上導流→線下體驗→現場成交支付），反向O2O（線下導流→線上延展體驗→現場成交支付），以上的消費流程中，對于消費者來說減少了過多的線下尋購環節、高效精準找到購買需求并成交，對O2O鏈條中的衛浴商家來說提高了成交率、提高了客單價（相對B2C模式），結論很簡單：“O2O對于消費者和商家都是有價值的”！
O2O模式成為衛浴行業剛需
O2O這一互聯網時代的“折中”商業模式，對于衛浴行業來說至關重要，因為他解決了衛浴消費中的線上線下虛實融合的消費流程優化、產品海量展示、快速收取優惠資訊及快捷支付等有關用戶體驗的各種問題！
除了電商平臺外，已具一定數量線下店規模的衛浴企業，他們也有著對O2O模式的天然需求：他們可以用O2O模式解決產品海量展示問題，可以通過IP定向解決各地經銷商的客戶精準導流問題，最終“O2O”幫這些優秀傳統企業解決的是互聯網高速發展時期“觸網”的戰略課題！相信再傳統的衛浴企業業者也能看明白這里面的商業邏輯：“O2O”將成為衛浴行業“剛需”！相關投資咨詢可查閱《2016-2021年中國衛浴行業市場需求與投資咨詢報告》。
