吳曉波再談智能 衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展要破舊立新

      / by 中華衛(wèi)浴網(wǎng) 瀏覽次數(shù):

        12月4日,一直忙碌到企業(yè)調(diào)研的吳曉波來(lái)到有屋科技,和有屋科技總裁柏?zé)钜黄鹫務(wù)摿水?dāng)下火熱的智能家居行業(yè)。在參觀了可以用語(yǔ)音和手勢(shì)操作的有屋科技的蟲(chóng)洞智能客廳,吳曉波驚嘆連連。而對(duì)于智能家居行業(yè),吳曉波并不陌生。他坦言,這是他正在重點(diǎn)關(guān)注的一個(gè)行業(yè)。“凱文凱利曾預(yù)言,未來(lái)是一個(gè)萬(wàn)物互聯(lián)的世界,而萬(wàn)物互聯(lián)其實(shí)最廣泛的應(yīng)用場(chǎng)景是智能家居。”吳曉波表示,隨著傳感器技術(shù)和語(yǔ)音識(shí)別技術(shù)的成熟,這個(gè)行業(yè)將會(huì)迎來(lái)新的爆發(fā)點(diǎn)。

        正如智能衛(wèi)浴發(fā)展的脈絡(luò)一樣,從傳統(tǒng)模式轉(zhuǎn)型而來(lái)的家居行業(yè)也在逐漸敢于突破,盡管智能家居的呼喚聲一直居高不下,但是卻也必須面對(duì)并未有重大突破的進(jìn)展。而如何找到消費(fèi)者的痛點(diǎn)則是比較具有實(shí)用價(jià)值的觀點(diǎn),追溯到智能衛(wèi)浴行業(yè)的發(fā)展,似乎也有跡可循。吳曉波曾經(jīng)的一番關(guān)于智能馬桶蓋的言論,讓智能馬桶徹底被推上了風(fēng)口浪尖。不論是眾媒體的口誅筆伐,還是行業(yè)內(nèi)部的捉摸不定,這對(duì)于衛(wèi)浴行業(yè)是挑戰(zhàn),也是積極尋求轉(zhuǎn)型發(fā)展的動(dòng)力。正如吳曉波所言,如果智能產(chǎn)品的問(wèn)世,能將實(shí)用性和穩(wěn)定性相關(guān)問(wèn)題考慮到位,那就是智能產(chǎn)品的爆發(fā)之時(shí)。

        在現(xiàn)場(chǎng),有屋科技總裁柏?zé)钸進(jìn)一步描繪了即將實(shí)現(xiàn)的場(chǎng)景,“未來(lái)智能家居的場(chǎng)景,用戶(hù)走近家門(mén),觸動(dòng)門(mén)窗傳感器,門(mén)自動(dòng)開(kāi)啟。用戶(hù)走進(jìn)家中,燈光自動(dòng)打開(kāi);空調(diào)自動(dòng)調(diào)節(jié)到舒適的溫度;加濕器自動(dòng)加濕;做飯時(shí)根據(jù)食材自動(dòng)合成料理食譜;冰箱自動(dòng)篩選出附近的菜市場(chǎng)等等。”不僅如此,通過(guò)將衛(wèi)浴間納入智能家居的大領(lǐng)域,更是對(duì)于家居功能的實(shí)用的極大完善。

        目前來(lái)看,包括蘋(píng)果、谷歌等巨頭和中國(guó)的美的、格力等家電企業(yè)都在布局智能家居領(lǐng)域,傳統(tǒng)的制造企業(yè)和擁有互聯(lián)網(wǎng)思維的企業(yè),誰(shuí)更有優(yōu)勢(shì)呢?答案不置可否,通過(guò)衛(wèi)浴行業(yè)關(guān)于智能馬桶的研究可發(fā)現(xiàn),“半家電 半衛(wèi)浴”已經(jīng)逐漸衍生為智能衛(wèi)浴產(chǎn)品的常態(tài)發(fā)展。的確,通過(guò)行業(yè)跨界合作而形成的智能產(chǎn)物已經(jīng)不能單單歸為某一行業(yè)的產(chǎn)物,智能馬桶既具有智能家電的功能和效用,但是其所依賴(lài)的生產(chǎn)工藝和基礎(chǔ)設(shè)計(jì)卻無(wú)法和傳統(tǒng)的衛(wèi)浴行業(yè)相脫離。 

        深耕于行業(yè)發(fā)展,大概是對(duì)于所有衛(wèi)浴企業(yè)的本質(zhì)要求。但是積極轉(zhuǎn)型發(fā)展和跨界合作也是必要的。在吳曉波看來(lái),“但現(xiàn)在來(lái)看,傳統(tǒng)企業(yè)稱(chēng)為被整合對(duì)象的可能性比較大,這些大型企業(yè)已經(jīng)成為既得利益者,主動(dòng)轉(zhuǎn)型非常難,所以企業(yè)未來(lái)還是蠻悲催的。”因此,吳曉波判斷,未來(lái)智能家居的獨(dú)角獸一定不是一家企業(yè),而是“有入口連接用戶(hù)端,有產(chǎn)品連接應(yīng)用端,一個(gè)生態(tài)型的組織。”

        如吳曉波所說(shuō),有屋科技之所以在短時(shí)間內(nèi)能在智能家居行業(yè)引起如此大的反響,究其根源是其背后有少海匯生態(tài)圈強(qiáng)大的資源支撐。這是是一個(gè)以智能家居為核心的生態(tài)圈,擁有海爾家居、有屋科技、有住網(wǎng)、克路德機(jī)器人、科寶博洛尼、大隈中國(guó)、萬(wàn)得創(chuàng)意家具、海爾廚房、海爾衛(wèi)浴、浩思科技等30家生態(tài)圈合作企業(yè)。

        的確,智能已經(jīng)是一個(gè)被嚼爛的話題,但是很多行業(yè)卻僅僅停留在表面的研究上,而缺乏對(duì)于智能精華和營(yíng)養(yǎng)的吸收。智能對(duì)于衛(wèi)浴行業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)既熟悉卻又陌生的領(lǐng)域,如何打好智能牌也是眾多企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。但是無(wú)論如何,都不要拋棄行業(yè)的品質(zhì)本質(zhì),而致使智能懸浮于空無(wú)所依據(jù)。

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