辣條引發(fā)的思考 探究衛(wèi)企跨境電商背后

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        前幾日,小編在刷微博時看到一條由辣條引發(fā)的愛國情懷信息,在樂天事件的影響下,我國辣條品牌衛(wèi)龍毅然下架所有商品,捍衛(wèi)國家主權,此舉獲得了大量網(wǎng)民的支持。據(jù)亞馬遜美國站的官網(wǎng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,衛(wèi)龍辣條已經(jīng)SnackFoodMeatDips&Spreads類目下的暢銷貨,5包裝的售價高達10.32美元(折合人民幣71元),而國內(nèi)同款產(chǎn)品的售價僅9.9元人民幣。為什么今天國內(nèi)一包普普通通的辣條在海外可以搖身一變成為歪果仁眼里的搶手貨?暫時放下這些疑惑,我們再來看一個案例。

        蕭山衛(wèi)浴村殺出來的跨境電商企業(yè)

        裝飾衛(wèi)浴是杭州市蕭山區(qū)瓜瀝鎮(zhèn)群益村的一塊金字招牌,群益村被譽為是“中國裝飾衛(wèi)浴村”,該村從上世紀九十年代開始發(fā)展裝飾衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè),到2015年已發(fā)展出關聯(lián)企業(yè)325家,形成規(guī)模以上企業(yè)35家。

        杭州第一家做衛(wèi)浴五金掛件企業(yè)就在這里誕生,最初,該企業(yè)主要面向國內(nèi)市場,在2004年左右涉足出口,主要出口到東歐國家,包括羅馬利亞、匈牙利等國家。這期間,它一點點發(fā)展壯大,年銷售額上千萬。

        2008年金融危機后,整個衛(wèi)浴行業(yè)都受到不小的沖擊,行業(yè)整體往下走,很多企業(yè)年銷售額滑坡50%以上。由于全球外貿(mào)環(huán)境的變動,該企業(yè)也受到了一定的沖擊。從2008年起,由于行情不景氣,該企業(yè)放棄了傳統(tǒng)外貿(mào),產(chǎn)品基本轉為內(nèi)銷。

        然而,內(nèi)銷市場在2008年后遭遇了激烈的價格戰(zhàn),企業(yè)利潤空間嚴重壓縮,而產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新等一系列問題更是影響了衛(wèi)浴行業(yè)的發(fā)展。

        2010年,大學畢業(yè)后的丁先生從父親手里接過這家衛(wèi)浴企業(yè),開始了自己的企業(yè)經(jīng)營探索之路。2012年,丁先生大膽開創(chuàng)跨境業(yè)務,開始在阿里巴巴國際站上開店,做跨境B2B出口業(yè)務。

        為此,丁先生請設計師重新設計了logo,讓品牌在國外更有辨識度,更能被客戶記住。除品牌logo和形象定位,從平臺頁面優(yōu)化到產(chǎn)品包裝設計,從產(chǎn)品定位到目標市場明確,他都做出了一系列轉變,使產(chǎn)品更符合海外相關市場的需求。

        2013年,該企業(yè)的跨境銷售額在300萬元,2014年達到1200萬元,2015年則增長至2600萬元。2016年下半年的時候,丁先生定了一個目標,通過阿里巴巴國際站平臺,要將公司的跨境B2B銷售做到8000萬元。

        這個案例只是千千萬萬傳統(tǒng)制造企業(yè)轉型跨境電商的一個縮影。

        盡管現(xiàn)在很多人對跨境電商的認識還停留在“海淘”“母嬰進口”的認識上。但是,實際上類似該衛(wèi)浴企業(yè)的跨境出口電商企業(yè)已逐漸成為中國外貿(mào)的主要生力軍。

        相關數(shù)據(jù)也顯示,在近幾年我國出口乏力的背景下,中國跨境進出口電商交易規(guī)模已經(jīng)連續(xù)上升,2016年交易總額突破6.3萬億,同比增長23.5%,而出口業(yè)務更是占據(jù)了其中較大的比重。

        跨境電商發(fā)展背后是對人才的渴望

        猶如21世紀初期的電子商務,跨境電商正迎來一個井噴式發(fā)展的黃金時期,但行業(yè)快速發(fā)展的背后是人才的大量短缺,整個跨境電商行業(yè)對人才的渴望只能用“極度”來形容。

        來自杭州市人才服務局2016年的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,當前跨境電商領域,IT、運營類人才非常缺乏。在被調(diào)研企業(yè)中,未來有61%的企業(yè)對人才需求有明確增加,而技術類人才是其中需求最大的人才類型。

        產(chǎn)生以上情況有兩方面的原因,一方面,跨境電商是一個朝陽行業(yè)。熟悉阿里國際站、速賣通、亞馬遜、wish、eBay等線上跨境電商平臺運營的人并不多,更別提知曉Google、Facebook、Twitter等平臺的專業(yè)營銷人士。

        另一方面,跨境電商本身也是一個有相應門檻的行業(yè)。跨境電商企業(yè)普遍要面對多平臺、多品類、多供應商、多物流商、多地區(qū)、乃至多語言等方面的運營問題,其操作難度要遠勝于國內(nèi)電商和傳統(tǒng)外貿(mào),因此人才增速一直有限。

        但是,這對于從事跨境電商或者有志于從事跨境電商的個人來說,又是一個大機遇,錯過了10年前的淘寶,創(chuàng)造財富的第二次機會已經(jīng)擺在面前。 

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