近幾年“環保越來越嚴”好像有狼來了的感覺，每隔一段時間嚴一下，緊張一次，風頭過后大家一樣喜笑顏開。進入2016下半年，“狼”真的來了，各個產區紛紛對陶瓷企業重拳治理，強制停產整頓。特別是進入冬季，隨著霧霾加劇政府的壓力越來越大，各地紛紛出臺鐵腕政策，提出“大戰最后××天，打好空氣污染治理攻堅戰”之類的口號，對一些行業采取“一刀切”的緊急停產。2016年11月18日，接到一個做氧化鋅朋友微信“從當日起全部停產，原因石家莊斬污行動，市政府是17日下午5點會議通知，要求18日早上8點前氧化鋅、橡膠廠全部停產”，不留時間、不講道理、不分好壞、不留余地，可見力度之大。
進入2017年2月底3月初，整個陶瓷行業的環保形勢越來越明朗，少數人心里僥幸的那種“風頭會過去”的狀況沒有出現，而且更加規范和具體，沒有通過環評、沒有完成環保設施配套不準投產是基本要求，強制改用天然氣已經成為各主要產區的主攻方向，企業進園區、集中制粉等被列入一些產區規劃。這些相對于整個陶瓷產業鏈僅僅是冰山一角，不少瓷磚廠因為土礦原料斷料3月份才開工，點火時間遲遲不能確定，原因是礦山的環保治理，礦石無法開采;某熔塊廠為了減少煙氣排放，投資修建全電熔窯爐，可是由于環保原因，切割打磨電熔磚的加工廠被關閉，磚材無法按期加工出來，工期延誤……
這是最好的時代，這是最壞的時代�？此�“哀鴻遍野”的局面下，幾家歡喜幾家愁。煤炭熱銷、氧化鋅供不應求、大部分原材料價格猛漲、原料供應商議價能力提高貨款回收變得容易，最終導致陶瓷制品實在頂不住成本壓力最后漲價。春節前和那個做氧化鋅的朋友聊天，了解氧化鋅生產原料和工藝情況，說起我們因品質不合格剛剛退貨一批，她表現的很吃驚，“現在原料這么緊張，你們還敢退貨呀?”確實，據說那個供應商心情愉快的接受退貨，轉手賣出了更高價格。此事不由讓我想起“飲鴆止渴”，由于價格暴漲，供應緊張，導致現在很多企業將關注焦點由“品質”轉移到“價格”，唯恐買不到和轉眼漲價，現在市場上氧化鋅、鈦白粉和一些金屬氧化物被快速搶購、轉手、囤積，以往那些品質不佳的滯銷品也“魚龍混雜”不見蹤影。
在這個既是最好又是最壞的時代，“危險”和“機遇”并存，如果不去主動把握，就只能像“塞翁失馬”的故事那樣聽天由命，福禍未知。2012年開始佛山市劃定一些“禁燃區”，禁止使用高污染燃料，大鴻制釉在規定時間前全面改用LNG，通過產品結構調整，并不斷改進，單位能耗保持在一個比較低的水平，能源績效明顯提高，生存壓力也比較小。在當前這種環保高壓大環境下，如果企業能夠正視問題，下決心進行具有前瞻性的技改投入，踏踏實實的去做，在贏得政府支持的同時搶占了較大生存空間，這樣就抓住了“機會”，變不利為有利。同樣面臨環保壓力，一些手續齊全、基礎較好的企業，因為競爭對手紛紛停產，產品一下子變得“炙手可熱”，導致經營者膨脹，放松質量控制、不注意客戶感受，不去抓住如此良機拉大與競爭對手的距離，而是沾沾自喜，盲目樂觀，一旦“機遇”失去，隨之而來的自然就是“危險”。
陶瓷行業因為很少有國有壟斷企業進入，經過多年來的發展基本已經實現了自由競爭，這就需要我們每個企業都不斷進步來滿足相關需求。面臨環保高壓，積極主動是一種態度，消極應對也是一種態度，事實證明消極應對是高成本的，會把簡單的問題變成“危機”。這種實例不勝枚舉：企業創建初期，不注重環保，搞假設施、假運行，通過給主管部門、執法人員“公關”得過且過，上面有要求再應付一下，導致整個環保系統嚴重滯后，難以應付下去，最后停產從頭來過，仔細算下來豈不是相當于兩次投資。在產品方面也是一樣，環�；A好的企業更應該珍惜這個難得的機會，把握住這個“機遇”，珍惜那些不得已找上門的客戶，設法提供優質的產品和服務，而不是“店大欺客”，否則隨著競爭格局改變，這些得不到珍惜的客戶很快又會流失。一句無從查證源頭的話很值得當前水深火熱或者順風順水的陶瓷企業借鑒“沒有不景氣的行業，只有不爭氣的企業”。
