隨著中產(chǎn)階層崛起、消費(fèi)水平提高，城鄉(xiāng)居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)將過渡到更高的水平，消費(fèi)者對(duì)家電產(chǎn)品有更高層次的需求。智能家居，具備無限的發(fā)展?jié)摿Γ涎葜侗c火之歌》。
一、行業(yè)方興，冰與火同在
前兩年，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)和硬件廠商來說，不做智能硬件，你會(huì)失去一塊蛋糕;而今年的說法是，如果你不做智能音箱，你將落后一個(gè)時(shí)代。
這是因?yàn)椋械娜硕己V定，語音交互將成為下一代人機(jī)交互方式。而智能音箱就是語音交互的第一個(gè)入口級(jí)產(chǎn)品。
太平洋的東邊，亞馬遜的Echo出貨量已經(jīng)超過了1000萬臺(tái)，占據(jù)了美國70%的市場(chǎng)。美國智能音箱市場(chǎng)已經(jīng)崛起。而亞馬遜Echo的成功使得Google、微軟、Facebook等國外巨頭紛紛效仿。
太平洋的另一邊，在中國，百度、阿里、京東、聯(lián)想、小米等科技巨頭們也開始布局，尤其是在小米發(fā)布了299元的智能音箱之后，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈全面躁動(dòng)。據(jù)一位供應(yīng)鏈人士介紹，由于各大互聯(lián)網(wǎng)公司的布局，目前國內(nèi)很多OEM廠已全線接到任務(wù)。
“亞馬遜帶動(dòng)的智能音箱市場(chǎng)完全可以在中國復(fù)制的，中國市場(chǎng)肯定能達(dá)到千萬級(jí)、甚至上億級(jí)出貨量。”已經(jīng)深耕智能音箱市場(chǎng)兩年的魏強(qiáng)這樣對(duì)網(wǎng)易智能說到。
魏強(qiáng)是靈隆科技的總經(jīng)理，這家由京東和科大訊飛合資的公司早在2015年8月就推出了第一款智能音箱產(chǎn)品——叮咚音箱。
“從市場(chǎng)容量上，中國市場(chǎng)肯定比美國市場(chǎng)大。從智能音箱的角度看，美國的普及時(shí)間要比中國早一到兩年。”在音箱市場(chǎng)摸爬滾打了五六年的宋少卿也表示出了同樣的觀點(diǎn)。
宋少卿是創(chuàng)業(yè)公司Sugr的CEO，2014年WiFi音箱興起的時(shí)候，他的團(tuán)隊(duì)曾推出了頗受好評(píng)的方糖音箱。當(dāng)WiFi音箱的風(fēng)潮過去之后，宋少鵬敏銳的觀察到了亞馬遜Echo的成功，并決定轉(zhuǎn)型方案集成商，目前專門為亞馬遜Alexa平臺(tái)提供認(rèn)證解決方案。
“去掉了音箱外殼，我們以集成電路+軟件的形式，形成一套完整的解決方案。”據(jù)宋少卿透露，目前Sugr是Alexa認(rèn)證的唯二解決方案，這個(gè)解決方案包括麥克風(fēng)處理(如降噪、去回聲等技術(shù))，Alexa整套系統(tǒng)，音箱的工業(yè)設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、聲學(xué)設(shè)計(jì)、用戶體驗(yàn)和APP設(shè)計(jì)等。
目前，智能音箱的方案集成商在中國有很多，其中很多是為Alexa平臺(tái)服務(wù)的。而國內(nèi)市場(chǎng)的火爆，讓他們紛紛開始將目標(biāo)轉(zhuǎn)向國內(nèi)。
押注AI的百度也嗅到了商機(jī)，百度度秘事業(yè)部總經(jīng)理景鯤在接受網(wǎng)易智能采訪時(shí)候透露，百度為深圳做智能音箱的方案集成商，尤其是給亞馬遜Alexa提供解決方案的廠商提供了一種盒殼，只要把開發(fā)套件放進(jìn)去，就可以很容易做出一款智能音箱。景鯤希望這些品牌商和方案商，借助DuerOS直接將為Alexa生產(chǎn)的硬件帶到中國來。
幾乎所有的人都認(rèn)為，中國智能音箱的需求將是井噴的。然而，事實(shí)卻是，中國智能音箱市場(chǎng)銷量低迷，消費(fèi)者并不買賬。
據(jù)有機(jī)構(gòu)粗略統(tǒng)計(jì)，中國智能音箱目前的月銷量不足2萬臺(tái)，年銷量最多20萬臺(tái)左右。深耕智能音箱市場(chǎng)兩年的叮咚音箱，年銷量也僅10萬臺(tái)左右。
行業(yè)熱潮與用戶冰冷形成了強(qiáng)烈的反差，在謝殿俠看來卻很正常，“中國智能音箱市場(chǎng)起步速度不會(huì)很快，成熟度也不會(huì)那么高，這是因?yàn)橹悄芤粝湓谥袊彝ブ邪缪莸慕巧h(yuǎn)沒有美國重要。”
作為國內(nèi)專攻自然語言理解的創(chuàng)業(yè)公司海知智能的CEO，謝殿俠在美國生活了很長(zhǎng)時(shí)間，他對(duì)Echo的使用場(chǎng)景做了如下分析：
“Echo的用戶多是家庭主婦，在家中待的時(shí)間也很長(zhǎng)。Echo的使用場(chǎng)景多是在廚房，美國家庭主婦一般是在做飯的時(shí)候聽背景音樂。這是因?yàn)槊绹说膹N房大多是開放式廚房，而且他們做飯相對(duì)中國的煎炒烹炸來說顯得安靜，適合聽音樂。”
謝殿俠認(rèn)為，相比之下，中國沒有形成家庭主婦的社交群體，晚上又因?yàn)閼?yīng)酬較多不在家，而中國家庭一般沒有開放式廚房，大多數(shù)的習(xí)慣是看電視。這幾點(diǎn)原因?qū)е轮袊粝溆脩羯伲褂脠?chǎng)景、時(shí)間段都被壓縮。
“即使中國廠商可以把智能音箱做得比Echo更漂亮、更便宜，內(nèi)容服務(wù)也更好，但是純粹作為單品音箱來講，其成功的程度和速度都不及美國。”謝殿俠向網(wǎng)易智能表示。
網(wǎng)易人工智能產(chǎn)品總監(jiān)劉銳總結(jié)說，“因?yàn)榻y(tǒng)計(jì)上的問題，中國智能音箱目前銷量數(shù)據(jù)可能比這個(gè)數(shù)據(jù)(月銷量2萬臺(tái))更少，但是不否定未來半年中國公司會(huì)用錢把這個(gè)量砸出來，但是有多少消費(fèi)者會(huì)去買，這個(gè)問題我持懷疑態(tài)度。”
老樹開花科技為國內(nèi)很多家科技公司提供智能音箱的繼承方案，其CEO朱俊文在智能硬件領(lǐng)域有很多資源整合能力。他這樣看待中國智能音箱的初期市場(chǎng)：
“這波智能音箱的市場(chǎng)會(huì)分為兩大塊，一塊可以稱為高端市場(chǎng)，價(jià)格在四五百元左右，這塊是各個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司都在主打的;另一塊是用一二百元甚至更低價(jià)格的智能音箱取代傳統(tǒng)存量的藍(lán)牙音箱市場(chǎng)。”
“但是智能音箱肯定達(dá)不到手機(jī)的銷量和地位，能達(dá)到大幾千萬的量已經(jīng)是很了不起的了。”朱俊文補(bǔ)充到。
謝殿俠認(rèn)為，像小米AI音箱將價(jià)格打到299元，其實(shí)是想切傳統(tǒng)藍(lán)牙音箱的蛋糕，“如果能將這部分存量市場(chǎng)進(jìn)行轉(zhuǎn)化也是不錯(cuò)的。下半年如果你看到很多智能音箱降價(jià)，或者市場(chǎng)上出現(xiàn)大量一兩百元的智能音箱出來的時(shí)候，都不會(huì)是令人驚奇的事情。”
“未來6-12個(gè)月對(duì)中國的智能音箱市場(chǎng)很關(guān)鍵，這個(gè)時(shí)間會(huì)出現(xiàn)很多的品牌和產(chǎn)品，可以起到教育市場(chǎng)的作用。”魏強(qiáng)這樣預(yù)測(cè)國內(nèi)的音箱市場(chǎng)。至于智能音箱會(huì)成為下一個(gè)智能手機(jī)，還是下一個(gè)智能手環(huán)的問題，魏強(qiáng)表示他沒有答案，“當(dāng)年手環(huán)的風(fēng)吹來吹去，主要是后端的服務(wù)沒有做好。音箱前期也有這種問題，沒有能夠滿足用戶的服務(wù)。要想讓智能音箱逐漸成為用戶的必需品，就必須打造殺手級(jí)的應(yīng)用。”
