“所有品牌拼到最后，拼的始終是文化。”
國貨風(fēng)興起，這背后折射出的是中國制造的產(chǎn)品不斷成長、迭代的集中體現(xiàn)。一是，需求端；85、90甚至00后成消費(fèi)主力軍。二是，供給側(cè)；產(chǎn)業(yè)迭代升級(jí)以及供應(yīng)鏈成熟國潮背景下走上了自主品牌道路。三是，文化端；當(dāng)新消費(fèi)群的消費(fèi)力不斷提升，同時(shí)國貨質(zhì)量幾乎開始反超國際水平，用戶不再盲從大牌，而是追求高顏品質(zhì)、設(shè)計(jì)感、新潮酷的國貨；帶來的勢(shì)能是不可估量的。
巖板新國貨成新“飾”力，蒙娜麗莎、金牌企業(yè)、東鵬、新明珠、馬可波羅、歐神諾等不少巖板品牌推出自主設(shè)計(jì)、研發(fā)與生產(chǎn)的國產(chǎn)巖板，做人民真正需求巖板產(chǎn)品，致力于讓“Made in China”的巖板；成為有競(jìng)爭(zhēng)力的新國貨力量。由視覺裝飾到功能應(yīng)用的轉(zhuǎn)化，巖板在泛裝配層面的應(yīng)用非常廣泛，替代一些低附加值飾面板材料，如用于衣柜、櫥柜、餐桌、臺(tái)面、實(shí)驗(yàn)室桌面、精裝、裝配式裝飾等;。
當(dāng)下國貨的關(guān)鍵詞早已發(fā)生變化。在《2019新國貨商業(yè)趨勢(shì)報(bào)告》中，新國貨被定義為：創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、品質(zhì)為先，擁有高品質(zhì)與好服務(wù)體驗(yàn)，并融入更多健康、綠色、智能、文化要素，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與適應(yīng)能力較強(qiáng)的國產(chǎn)品牌。
其核心在于，從產(chǎn)品到品牌。“品牌”才是當(dāng)下新國貨的關(guān)鍵詞，前兩次國貨運(yùn)動(dòng)的背后警醒著中國企業(yè)品牌的重要性，沒有品牌、品質(zhì)的沉淀，國貨依舊個(gè)偽命題。
國貨關(guān)鍵詞的變化恰與三次國貨運(yùn)動(dòng)的性質(zhì)和特點(diǎn)相契合。
第一次國貨運(yùn)動(dòng)，1904年，在美國舉辦第一屆世博會(huì)。
天廚味精廣告牌
當(dāng)時(shí)，貝子溥倫率領(lǐng)一批代表商團(tuán)，帶著茶葉、絲綢、陶瓷，向世界展示國貨。但那個(gè)時(shí)候同期展會(huì)上亮相的，西門子的電報(bào)機(jī)、可口可樂、奔馳的汽車……這讓國人意識(shí)到我們停留在手工業(yè)的時(shí)候，國外已經(jīng)開啟了電氣時(shí)代。這某種程度上是一場(chǎng)自發(fā)的實(shí)業(yè)救國，推動(dòng)了我國工業(yè)化的發(fā)展。但沒有技術(shù)與生產(chǎn)力，國貨就是偽命題。
第二次國貨運(yùn)動(dòng)發(fā)生在1984年，中國開始城市體制改革。
改革開放后深圳進(jìn)行城市化體制改革
1984年后，大規(guī)模出現(xiàn)消費(fèi)品的公司。改革開放就如同鄧小平同志說：“讓百姓吃好的，穿好的，用好的，就三件事。”，吃好的，飲料、食品；穿好的，襯衫，連衣裙，皮革；用好的，冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)、風(fēng)扇，以輕工業(yè)為主中國產(chǎn)品開始不斷地出現(xiàn)，，一路高歌狂奔的中國工廠并沒有品牌意識(shí)，品牌戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn)、規(guī)模戰(zhàn)、市場(chǎng)戰(zhàn)愈發(fā)顯現(xiàn)。隨之而來的標(biāo)簽，是模仿、是低廉；中國制造這個(gè)世界工廠大而不強(qiáng)。這一輪運(yùn)動(dòng)一直持續(xù)到1998年亞洲金融危機(jī)爆發(fā)結(jié)束，中國商品開始以另外一種面目，叫做Made in China，向全球輸出制造能力。
今天我們所面臨的是第三次國貨運(yùn)動(dòng)，最大的不同是審美。
中國GDP圖示
自2010年中國取代日本成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，中國的人均GDP超過一萬美元。這意味著用戶本土文化意識(shí)集體復(fù)蘇的同時(shí)新中產(chǎn)階級(jí)會(huì)成為國家消費(fèi)的主力軍。今天的90/00后新消費(fèi)群體購買的是什么？是跟我們文化相關(guān)的東西；而 崇洋媚外的是60/70后 。尤其是當(dāng)下中美貿(mào)易戰(zhàn)的緊張氛圍，新國貨更趨于主流。
供給側(cè)改革中國本土企業(yè)以中國品牌崛起為目標(biāo)，中國元素產(chǎn)品漸成標(biāo)配。在規(guī)模、品質(zhì)、品牌等方面一路進(jìn)化。新國貨”不僅僅是新，通過優(yōu)化升級(jí)供應(yīng)鏈，最終產(chǎn)出高品質(zhì)更高性價(jià)比的產(chǎn)品。中國文明史上所有的文化傳統(tǒng)都具有兩種承載。第一、思想，思想承載在文字中；第二、物質(zhì)，物質(zhì)范圍比較廣一艘船、一個(gè)物品、一個(gè)家、一罐啤酒……故宮產(chǎn)的口紅、敦煌出的滑板，中國李寧、花西子彩妝的國風(fēng)…同時(shí)席卷到家居衛(wèi)浴界的恒潔衛(wèi)浴，陶瓷家居界的國產(chǎn)巖板……市場(chǎng)浮沉，大浪淘沙；國內(nèi)品牌紛紛跳出盲目模仿、抄襲怪圈，開始冷靜審視新時(shí)代的美學(xué)體系。
包括中國所出現(xiàn)一個(gè)名詞——新中產(chǎn)。自此紛紛開始討論中國到底有多少新中產(chǎn)人群。社科院說大概2.5—2.6個(gè)億，馬云說3個(gè)億，匯豐銀行說2.5個(gè)億……總的來說是2億到3億多，國內(nèi)約有15%左右的人口成為了新中產(chǎn)，愿意為服務(wù)買單，愿意為美好生活買單。其實(shí)，做任何產(chǎn)品，最基本的是抓住用戶的痛點(diǎn)和需求。抓不住需求就無法解決痛點(diǎn)，用戶一定不會(huì)買單。品類創(chuàng)新，一定要做到極致化，提供好的性價(jià)比和顏價(jià)比，這是國貨品牌最根本的一件事情。
蒙娜麗莎董事張旗康所言，當(dāng)下我們要滿足新中產(chǎn)、新生代這個(gè)消費(fèi)群體的需求，在高定熱潮下，其高定不一定是價(jià)格最高的，但卻是對(duì)生活品質(zhì)的追求卻是越來越高。巖板作為一個(gè)新物種，極具顛覆性與可塑性完全可以融入到大家居，而且從各種性能對(duì)比，巖板是物理性能最好的板材產(chǎn)品。
今天的中國本土文化強(qiáng)勢(shì)復(fù)興，企業(yè)越來越有文化自信，渴望從中國古代傳統(tǒng)元素中，發(fā)現(xiàn)它們與當(dāng)代的關(guān)系。這一輪消費(fèi)者開始為傳統(tǒng)文化買單了，服裝、家居，甚至大到房地產(chǎn)；都從中國傳統(tǒng)文化審美中汲取靈感，比如這兩年打造出“新中式”的理念。中國企業(yè)由“跟進(jìn)式”商業(yè)審美發(fā)展轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;引領(lǐng)式”商業(yè)審美趨勢(shì)附熱。
最典型的例子是已有600歲歷史的故宮，故宮是什么？它就是600年前皇帝待的古跡，我們買張門票進(jìn)去參觀完就離開。但是今天圍繞在身旁的產(chǎn)品，從鞋子，家具，家居，口紅，胸針、書簽、書籍，毯子甚至是一瓶酒，都可以跟故宮有關(guān)；據(jù)了解，2019年故宮相關(guān)的產(chǎn)品產(chǎn)值大概在200億左右。而在7月結(jié)束的佛山陶瓷展，故宮網(wǎng)紅單院長單霽翔從區(qū)域空間、地域、城市、建筑、室內(nèi)、藝術(shù)等六個(gè)層面給佛山制造業(yè)（建陶）帶來的文化賦能，一場(chǎng)關(guān)于人居藝境的專題講座。文化是血液里的事情，中國企業(yè)流淌的血液文化基因被喚醒。小編在逛完潭州展一種很直觀的感受，巖板的出現(xiàn)使商業(yè)形態(tài)的變化非常明顯。這個(gè)明顯，一是視覺上高顏值，二是巖板領(lǐng)域越來越被顛覆，三是巖板在嘗試表達(dá)生活美學(xué)，貼合用戶需求不斷為用戶提供生活方式的體驗(yàn)。
巖板產(chǎn)品，終究是美學(xué)產(chǎn)品。小編認(rèn)為，巖板材料在基礎(chǔ)指標(biāo)指標(biāo)色彩，質(zhì)感，圖案，紋理等等達(dá)標(biāo)之后，所有的競(jìng)爭(zhēng)，一定是聚焦在設(shè)計(jì)，加工與應(yīng)用。這個(gè)設(shè)計(jì)不是傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)，可能更偏向于生活方式意義上的設(shè)計(jì)，未來是設(shè)計(jì)師的時(shí)代，同時(shí)也需要決策的審美。巖板品牌要形成自己的技術(shù)能力和設(shè)計(jì)能力，要有自己的品牌，重新構(gòu)建與消費(fèi)者關(guān)系。
新國貨“巖板”的新一輪PK，究竟誰能笑到最后？我們拭目以待！
