把巖板產品真正做好，才是唯一的出路。
巖板趨勢成香餑餑。據業內資深媒體不完全統計，目前國內正在運營的巖板生產線有45條左右，還有不少計劃籌建或在建的巖板生產線。很顯然，2020年產能早已躍居全球第一，已成為全球最大的巖板生產制造消費大國；反超印度，意大利，西班牙等國家。一位不愿透露名字的行業人士坦言，從春節開始，部分巖板企業生產線仍滿負荷生產，假期都沒有停窯巖板；處于供不應求的狀態；到至今巖板產品生產排產已到年尾。“巖板熱”帶動了巖板加工市場的旺盛，同時；上游裝備企業持續獲得訂單而且生意異常爆滿。
但據終端市場反饋，目前市場價格五花八門，渠道商巖板價格定得非常死；從最低賣到160元/平方降至100元/平方左右，一些小規格巖板殺到七八十元每平方左右；巖板的價格如今幾乎沒有底線。價格戰早已在終端市場暗流涌動，競爭激烈；藍海已成紅海。許多業內人士大聲疾呼，巖板的價格戰將全面開始，伴隨著巖板的過剩時代很快來到了……
大家知道，價格戰是當產品常態化后無法避免的市場行為。價格戰簡單來講是把雙刃劍，初期對行業是有好處的：一是，價格降低巖板更普及化，讓消費者直接受益；二是，推動行業進步，倒逼企業進行技術革新。但行業逐漸成熟后，價格戰會導致企業利潤縮減、虧本；巖板對于消費者的屬性來說中高端產品，企業本應該是獲利的；但反過來因為無知導致巖板的利潤也并不高。
巖板的價格會不會做爛，其實與行業特性和企業有關。企業需要注意的是，價格戰和品牌戰需在市場同時進行，這樣即使價格戰開啟，也不影響巖板成為一個高附加值的品牌。當下行業內，一些敏銳的企業都懂得規避 “價格戰”走向“價值戰”。新明珠巖板、金牌巖板、蒙娜麗莎巖板、東鵬巖板……紛紛鎖定巖板的高定模式；這樣可持續發展下去就與價格戰無關了。
那么大的巖板產能，在價格戰下一定會把一些廠家逼淘汰出局。某建陶企業老總透露，本來今年計劃要上3條巖板生產線，由于巖板價格一再壓低；迄今為止我們只投產了一條生產線，已經賣得夠嗆了。巖板產量的穩定對于應用端就特別好，特別有應用的價值。有業內人士認為，家具領域目前是巖板開拓最容易突破的一條賽道，是完成整個服務交付周期最短的一個應用領域。
中國市場潛力巨大，各類資源豐富；巖板的應用跟后期的服務體系密不可分。在國內這一部分有著極大的優勢，尤其是定制服務、信息傳輸、物聯網應用技術等領域。要知道，今天真正成功的企業，邊界是模糊的，巖板的跨界應用探索在國內未來會發展的很快；巖板跨界與其企業形成了一個完全滲透的關系，非同行業間就是互補行業，是非競爭性的聯盟關系。當企業能夠協同更多一起做的時候，就能創造更大的空間以及價值。
中國商業經濟層面目前不外乎這四個新特性，
第一、中產主導，圈層文化盛行
2015年以往，研究國內消費市場的人分析是一個啞鈴型市場，一邊是超級有錢的高凈值人群，另一邊是低端消費人群。到2015年往后，中產階層開始出現，逐漸主導消費市場，國內市場進而演變成一個橄欖型市場；虛構的品牌價值在退潮，產品真正的價值則在凸顯。消費者面臨更多選擇時，更趨于理性，注重生活體驗和選擇更有品質的產品；國家的理性消費能力開始增加。
統一市場已經消失，審美紅利開始大規模地出現圈層。一個基本事實是，消費者都根據三個要素自我區隔：年齡、財富、審美。我們必須明白的是：一旦消費者的結構發生不可逆的變化，過去所有的經驗可能都是累贅；而全新的方式其實是一種全新的思維方式。中國消費市場已經走向了碎片化，理性化，圈層化。
第二、以需求為導向，智能化再造生產．
企業可以去創造需求。如一個冰冷的馬桶到馬桶蓋，再到現在的智能馬桶蓋，到后面會不會可能有跟人工智能有關的馬桶蓋，跟醫療有關的馬桶蓋…反觀到巖板，不要給巖板設限；這賦予了我們的探索巨大空間。
國內產業市場最大變化的發生在生產線，發生在公司的組織內部，甚至改變了國內的產業模式；而這些發生在供給端的變化，是由需求端推動的。
整個市場被切分消費者的需求變得更加個性化，需求的不同會產生不同的商業模式；隨著消費端不斷地圈層化，工廠內部模式也發生了不少改變。
第三、審美優先，為優質產品提供空間。
是巖板的顏值及其設計、加工與應用。這既需要設計師的專業，也需要決策的審美。很可惜，作為空間美學的締造者，許多開發者的眼光令人擔憂，其美學修養及審美眼光極需提升。
有一句話叫“顏值即正義”，簡言之，設計成為新的生產力。在物質極大豐富的前提下，人們購買一個東西的理由，除了需要它之外，是因為有共鳴更喜歡它。未來，人在審美上、在自我學習和提升上的消費會越來越多。如果說大眾消失為年輕人創業提供了穿越式空間，那么審美則為優質產品提供空間。
越來越多家居定制品牌將設計視為核心，在產品的顏值和功能上不斷創新。當然，這個設計除了外觀外，對以功能和實用著稱的定制行業來說，對家居空間的充分利用和內部收納系統的科學性是尤為重要的。未來巖板拼的是顏值及其設計、加工與應用。這需要設計師的專業，也需要決策的審美；用跨界思維去拓寬家居生活應用場景使用功能與裝飾美學的提升。
第四、產業洗牌，科技顛覆能力。
任何產品發展過程中都有一個景象，當一個產品兩、三年內銷售量持續增長，就一定會有大量企業涌進來，打起價格戰。但是，隨著中產消費群體的崛起，它們購買商品是認品牌、認服務、認品質，而不再是價格；所以，未來的產業洗牌速度會越來越快。
讓消費者得到價值與價格雙優體驗；但并不意味著巖板行業要形成一個惡性的價格戰市場。巖板依賴的將是技術創新推動的消費需求快速更迭。應該是集中在技術創新，在產品、設計、理念，而不僅僅在價格。
有業內人士認為，希望未來巖板發展的趨勢是降低成本，讓消費者得到價值與價格雙優體驗。但實現這兩點并不意味著巖板行業要形成惡性的價格戰市場。任何商品都需要降低成本，通過提高勞動效率，通過一些數字化管理工具、或者原材料集采等降低成本；降低成本肯定是企業運營中非常重要的環節。
商品最終的價格不是由成本決定的，是由消費者心理決定的。所以，生產巖板時候要想：第一，我們面對的是哪個消費者群體；第二，消費者愿意為這個服務，產品支付什么樣的價格。
產品功能也好，審美能力也好，工業設計也好，要和消費者所愿意支付的成本形成一種對價關系，這是一種創新的可能性。巖板的創新，應該是集中在技術創新，在產品、美學設計、理念，而不并非在價格。
如果沒有形成對價的關系，那么所有的創新都會依賴于與競爭者形成比例關系。到時候，價格就會被細分，因為兩者的競爭肯定是成本上的競爭。
這就是中國商業正發生的變化，所有的變化它都不是一個中心式的模型，都是從邊緣開始的；然后通過一系列的技術革新、商業模式、消費者需求的迭代完成的變化。
