據行業內資深媒體統計，2020年國內新增大/巖板生產線共有55家陶企，涉及逾120條生產線。截至2020年12月30日，有81條生產線點火投產成功或進入建設階段；再加上2019年及以前投產的大/巖板線，目前全國已經建成及正在建設中的大/巖板線已逾百條。分地區域來看，廣東地區超 55條生產線無疑發展最為迅速，其次是四川和江西其次，分別以17和12的總投產生產線數量分列第二和第三。
業內人士分析，從2019年末約30條，到2020年突破100條生產，花了不到一年時間。但這一年下來持續膨脹的產能、跳水式的價格以及市場通路未通的情境下，巖板產品被一再低賣，不少只做巖板的薄板、板材、磚板，就是拼價格、賣噸位。價格蒙蔽了一切；根本不能賣出藝術價值。而致于金意陶董事長何乾，在巖板論壇上大聲疾呼：請珍惜巖板！
不可否認，在充分做好準備的前提下，有綜合實力、有技術沉淀、有加工能力的陶企確有大機會。任何一個新的產品，初期進入市場有價格競爭是雖然說是必然的，但眾爭勿往，扎堆瘋狂投資巖板，而且還是用守舊的思維發展；最后很可能演變成一個“坑”。巖板需要向橫向發展，與傳統家居融合，跟玻璃、木材、皮革、金屬等各種材料融合，開發出應用場景化的產品，從而實現成品化或部品化。
其次巖板要在加工、應用、研發、設計、空間美學等方面都要有人分工研究并落地實施的。其目前的應用也很局限，非方即圓，需要大膽地創新，有更多異形或設計元素的產品應用。巖板行業的發展如同一場馬拉松，在這樣一個大型淘汰賽道中，真正的贏家需要比拼的是技能、前瞻性、專業性、戰略布局外還要在業務、服務等細節上有足夠的耐力。
目前大部分企業都過于關注巖板生產方面的問題，在初期發展階段巖板企業普遍忽視的一個問題，就是缺乏對“人才培養及儲備”普遍。在制造業高質量發展的今天，建陶行業還靠設備忽視上人才，那就真的倒退了。所以希望待巖板進入成熟期后，板材化運作思維會逐漸消退；形成品牌化運營，這才是巖板發展最為理想的。
還有一點，對于傳統經銷商的培養。以目前巖板生產商的痛點為例：首先是他們的交能力以及加工能力無法賦能下游經銷商，終端市場經銷商在服務能力被石材經銷商碾壓。
巖板市場剛剛鋪開，還沒打開真正銷路，很多經銷商不知道怎么賣，賣不動；因為對于傳統經銷商來講它們沒有巖板二次加工能力、以及一系列的售前，售后服務。很多經銷商處于迷茫狀態，言之這一產品要成為終端暢銷品，還需要較長一段時間來沉淀。讓他們不但有傳統的瓷磚交付能力，還要具備板材交付的能力，那么后面就必須有加工中心跟上去做服務。
一位行業內人士坦言，雖然現在的巖板渠道商不再是傳統陶瓷經銷商，更多是人造石、石材的代理商。但我不認為這類瓷磚經銷商不能賣巖板，或者說賣不好巖板。如，峨眉山金陶打造的KIMS大板·巖板。截至目前，KIMS大板·巖板在全國多個城市已建立了100多家專賣店，80%的經銷商來源于傳統的瓷磚經銷商。據悉明年目標是再建200＋家專賣店……但是，傳統經銷商只是通過低價去獲取市場，這種巖板營銷是注定要失敗，市場很快就會飽和；固化思維很容易讓巖板陷入無底線價格戰。
新中源智家事業部總經理袁高生認為，如果傳統陶瓷經銷商要做巖板家居，就應該要上升到2.0版本。這個2.0版本到底是怎么樣的呢？巖板家居是不能單獨存在的，必須要結合整個場景或其他輔助的東西，讓巖板成為整個場景里的一份子，而不是主角，如果讓它變成一個獨立體存在，它是很難生存的。因為，巖板的角色僅僅是一個材料。
如今，因市場細分，各自擅長的領域不同，而出現不同的形態。經銷商目前可分為五種形態，一是，賣磚的經銷商，直接把巖板賣成高附加值產品賣。二是，早期的話，經銷商可以學習石材經銷商的做法。三是，經銷商可以與企業，一起進入全屋定制領域，做成巖板全屋定制的經銷商。四是，出現原本是石材經銷商，轉型為巖板經銷商。五是，原本全屋定制的經銷商，增加或轉型為巖板經銷商。
