鄧勇:用產品核心力搶占市場,以產品取勝

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      冠軍陶瓷品牌總經理  鄧勇

        【提示】:2010年6月28日,冠珠陶瓷再次榮登本年度最具價值品牌榜。從歷史的軌跡來看,冠珠陶瓷的銷量一直處于快速的增長狀態。這種銷量的增長,背后的巨大支撐就是品牌力量。
       
        【時間】:2010年8月3日

        【地點】:廣東 佛山

        【采訪嘉賓】:冠軍陶瓷品牌總經理  鄧勇

        【主持人】:美家網記者   Myza

        【美家網】:您如何看待目前陶瓷行業的發展現狀?

        【鄧勇】:從整個大的環境來看,需求量在下降,但是整個市場還是很大的。對于冠珠來說市場還是在預期之內,銷量已達到預期目標。對于市場需求的暫時性下滑,企業可以通過主動出擊去搶占市場。例如通過培訓提升團隊的力量,特別是在終端導購的素質;通過團購活動吸引消費者,真正讓利消費者;通過廣告投放,展廳裝修,進一步提高品牌知名度等。

        【美家網】:2010年主要通過哪些途徑進行品牌的打造?

        【鄧勇】:品牌的打造主要還是通過形象、廣告和宣傳。可能是因為方法一直比較保守吧冠珠目前還沒有采取邀請明星代言來擴大品牌知名度的方法。雖然我們覺得自身宣傳和展示的效果還需要提升,但是最重要的還是將產品做好。今年我們已經推出了很多新的產品,也得到行業以及終端的認可。一年推出3、4個系列的新品,技術涵蓋了噴墨、全拋等高端技術,這在行業來說還是為數不多的。所以我們主要還是以產品取勝,讓產品自己說話。但8、9月份會有一些新產品的推廣活動,也會借此加大宣傳的力度。

      冠軍陶瓷品牌總經理鄧勇(中)與美家網代表合影

        【美家網】:您認為房產新政會對陶瓷行業產生什么樣的影響?冠珠會不會在渠道上做出一定的調整?

        【鄧勇】:應該說,國家每出臺一項政策,我們都會隨著政策來調整營銷思路,房地產銷售的好壞,也會直接影響到我們市場上的銷售份額?墒钦麄建陶市場的空間還是很大的,我們要做的是在建材行業的蛋糕里面去搶占一些原本不是屬于我們的份額,去開辟一些新的渠道,包括農村的渠道、我們也會針對農村市場去“量身定做”一些適合這個市場的產品。而渠道下沉,在二三線城市建立網點也是我們前幾年就在開始做的事情。

        【美家網】:謝謝鄧總接受美家網的采訪。

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