和美陶瓷董事 謝達海
【時間】：2013年11月27日
【地點】：佛山華夏陶瓷城和美陶瓷
【人物】：和美陶瓷董事 謝達海
【主持】：美家網內容編輯 梁婉屏
【美家網】：謝總好！2013年的陶瓷市場可用峰回路轉來形容，雖有國內環保的節能減排壓力和國外反傾銷制裁，但市場總體反應還是不錯，您覺得在這些壓力下，陶瓷行業會有哪些發展趨勢？
【謝達海】：首先，受國家宏觀政策調控及國家提出大力發展新型城鎮化導向，陶瓷行業市場渠道發生明顯變化，很多企業過去都在一線市場搶灘但現在都把營銷渠道下沉到二三線市場，市場渠道將有待進一步深挖，能把根深挖下去的企業，其銷售空間也將隨即變大。
其次，物流發展有待進一步提升，這么多年國內陶瓷行業的物流在運輸堆放方面是沒有發生過革命性的，比如國外的叉車碼堆，體現出的系統化管理和物流成本及效率等是國內仍依靠人力物力的物流產業所欠缺的。
再次，人才是企業發展的重要推動。但我們的企業還沒有形成真正的產業人力資源職業化管理，職業人才標準化的建立可以提高不但使企業管理效率提高也避免過多的資源浪費。上述問題都是有待行業發展才能一步步解決。
【美家網】：您覺得讓企業保持蓬勃創新能力的關鍵是什么？
【謝海達】：我自己感覺，最主要是老板的素質和心態，過高標榜自己的和過于低調的都不可取，縱觀陶瓷行業上市的比較少，可能跟目前陶瓷企業能互相持股互相監督的股份制企業較少有關系。
【美家網】：現在也有不少企業老板走進高校進修，您如何看待這種現象？
【謝海達】：走萬里路肯定好過讀萬卷書，不走出去難以形成交流，當然也不能指望老板去讀個MBA回來就能發生巨大變化，這只是一個不斷向前走的趨勢，不斷學習的趨勢而已。老板們放下身段以同學相稱，共同學習、共同聆聽、平等交流，這讓老板們在學習知識之余更懂得了換位思考問題。因此，無論是企業老板去高校進修還是企業辦商學院培訓員工，只要是學習就值得提倡。
【美家網】：從瓷磚到薄板，從拋光磚到全拋釉、微晶石，產品在不斷發生更變，您覺得它的發展方向或者說發展趨勢的向導是什么？
【謝海達】：新產品推出只會讓產品鏈更加豐富時尚及更加順應當下潮流，不會因有新產品推出而使原有產品淘汰，這個行業沒有壟斷產品，只有競爭中的產品，退出舞臺的只是已經沒有創新性的產品。我們鼓勵新產品的開發，也鼓勵原有產品的創新再開發。例如創新型產品薄板的推出絕對創新發展的方向，但不代表著它將另別的產品推出市場。
【美家網】：也有人笑說，企業新品推出只有“三個月的市場”，因行業里產品同質化現象愈加嚴重了？
【謝海達】：我覺得陶瓷行業同質化現象是無可避免的，新產品的開發只要在產品質量、花色、品種創新、標準化建立比別人快半步就擁有主動優勢，而不是去封閉競爭對手，這就是市場經濟。如果我沒有評估錯的話，薄板在明年下半年將有大量企業生產推出，佛山一些知名企業在生產，而有福建外墻磚升級版之稱的薄板在福建、山東等地也在密鑼緊鼓開發中，估計到明年下半年將會形成薄板大戰，現在薄板開發已經開始形成絕對趨勢。但我個人覺得目前薄板進入家庭還需要一個質的提升，因其鋪貼技術和對地面平整度的要求都高，目前主要干掛到走廊、外墻、大堂，這些以工程性施工的渠道為主。
【美家網】：能否簡單地介紹下貴企業今年的發展狀況？
【謝海達】：今年因目標定得比較合理，市場定位精準，概括來說就“三好”一“精準”：“心態好”、“市場好”、”銷售好“，”目標精準“。
