深圳榮華隆家具有限公司總經理 張震
采訪地點：東莞家具展
采訪時間：2011年9月7日
采訪對象：深圳榮華隆家具有限公司總經理 張震
【美家網】：張總，您好，首先非常感謝您接受我們的采訪，您可以給我們介紹一下你們公司嗎?
【張震】：我們是1989年成立的一個老牌家居企業，公司在2010年以前一直分布于香港的定制家具市場，從2010年開始，大家都知道的，海外市場匯率的一些問題問題以及香港市場逐漸飽和，所以我們決定從2010年開始進軍國內市場。我們秉承了23年的定制經驗，我們希望憑借我們的經驗能夠制造出讓人滿意的屬于每一個人的家居。
【美家網】：自今年年初，國家接連出臺一系列的調控限制——“限貸”，“限購”，“限外”，“限價”，我們戲稱之為房產行業的“四個限代化”時期，您覺得它于家居企業意味著什么?
【張震】：從國內的市場角度來講，一個是家具市場的發展出現了一個爆發期和沖突期，從2008年金融風暴后家具也經歷了品牌的洗禮，華隆家具從2010年進入國內市場，我想我們秉承了在香港市場23年的歷練。我們對中國區市場有很大的希望，從兩個方面來講，第一，華隆家具是以訂做家具為主的，因為現在中國的家具賣場95%以上都是生產的樣板銷售，訂做家具市場不到5%的市場份額，反過來講，香港作為一個成熟的家具市場，它的訂做家具市場達到75%，在市場銷售的家具是25%，也就是說有75%的客戶選擇根據他們的房間、品味、生活習慣來選擇家具，所以我們認為在國內的家具市場，限貸也好，限購也好，對華隆不會有太大影響。我們很有信心來挑戰，致力于為國內制造一些訂做的個性化家具。
【美家網】:那就是說，您覺得“四個限代化”說對家居市場影響不大，是嗎?
【張震】：這個對于傳統模式的家具賣場銷售會有很大影響，為什么這樣說呢?因為，在中國，房價高相當一部分是炒房所致，這些房他們不是拿來居住的，“限令”這個宏觀調控對終端市場的影響會體現在大賣場上。但是，對于剛性需求來說，他確實有居住需要的，我們要搬房子，要買房子結婚，這些屬于剛性需求。大家可以在報紙上包括央視的新聞上看到，剛性需求不降反而增了。這就是我們做家具消費的主力。
國家打擊的是一些炒房客，絕對不會打擊剛性需求。年輕人大學畢業了，工作了，結婚了，不管是買房還是不買房，這些人總是需要家具的，中國從70年代末到80年代初，獨生子女的政策，到2010年后，這些人群已經30多歲了，正是到了結婚生子和購房的高潮期。所以我們認為未來中國5到8年的時間，家具的消費需求還是很高的。
家居企業的發展受到很多因素的影響，通過對張震先生的采訪希望大家對現代家居行業有更多的了解，也謝謝張總接受我們的采訪，祝愿華隆家具越來越好。
